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施工企业财务管理风险与防范 【摘 要】财务管理作为企业管理的重要组成部分， 在企业的日常经 营活动中扮演着重要的角色。伴随着市场经济的不断发展与竞争环境 的不断变化，施工企业所面临的财务风险日益加剧， 对财务管理水平 要求也逐渐增高。本文主要探讨施工企业在运用财务管理时所面临的 风险并提出防范建议，旨在提高施工企业财务管理水平。 【关键词】施工企业 财务管理风险防范 施工企业财务管理是施工企业管理中的重要组成部分，直接关系着 施工企业的决策与绩效。由于经济危机等外部竞争环境恶化的影响， 施工企业经营利润持续被压低，低价中标项目越来越多，直接加大了 施工行业的竞争激烈程度。在此情况下，施工企业面临着大的效益压 力与资金风险，分析施工企业财务管理工作与合理应对财务管理风险 成为关系施工企业存亡的一个热门话题。 一施工企业财务管理的内容与特点 与其他行业企业不同，施工企业财务管理有着独有的内容与特点， 分析施工企业财务管理的内容与特点有助于契合施工企业性质找出 适合于施工企业财务管理发展的道路。 施工企业财务管理的内容 财务预算管理。财务预算管理包括收入预算、成本预算、费用预算、盈利目标预算与现金流预算等，是财务管理在施工企业运用的重要内容之一。通过编制财务预算可以促进资源在企业内部各部门的 精品文档 分配，提高资源的利用效率。预算管理也可帮助企业综合平衡的达到 企业目标，通过