冶金行业林盛煤矿领导干部带班下井汇报材料.pdfVIP

（冶金行业）林盛煤矿领导 干部带班下井汇报材料 林盛煤矿安全工作汇报材料 （2010 年 11 月 22 日） 各位领导： 首先，我代表林盛煤矿对辽宁煤管局领导莅临我矿检查 指导工作表示热烈欢迎。下面，由我向各位领导汇报壹下我 矿安全工作及领导干部带班下井工作开展的基本情况。 一、矿井基本概况： 林盛煤矿始建于 1970 年，1981 年 12 月 25 日建成投产。 矿井年设计能力为 90 万吨，核定能力为 120 万吨。煤层自然 发火期为 3—6 个月；煤尘爆炸指数为 34.82% ；矿井相对瓦 3 3 斯涌出量 5.07M /吨、矿井绝对瓦斯涌出量 12.93M /分，属低 瓦斯矿井。地质条件复杂，断层和火成岩侵入严重，煤层倾 角均在 20—75 度之间。 矿井开拓方式为立井石门俩翼分区后退式开采，采用俩 翼对角抽出式通风。全矿共有下东六区、西壹区、下西壹区、 西翼深部四个采区和下西二备用采区。共有 4 个炮采面、1 个综采面、10 个掘进面。 二、贯彻落实上级安全工作精神情况: 我们坚持党的安全生产方针，坚持以人为本，广泛利用各 种媒介，加大对国家法律、法规、安全指令、行业标准和省 局壹系列安全文件的宣传力度，强化各级管理人员的安全责 任意识。特别是对《国务院关于进壹步加强企业安全生产工 作的通知》（国发[2010]23 号）、《煤矿领导带班下井监督检 查规定》（国家安全生产监督管理总局第 33 号令）以及集团X 公司《矿井领导带班下井管理规定》（沈煤安发[2010]295 号）、 《关于开展百日安全活动的通知》（沈煤安发[2010]296 号） 的文件要求，我矿高度重视，组织召开了副总之上领导专题 会议，认真学习领会上级文件精神，充分认识到安全工作的 重大意义，巩固和发展了安全生产的大好形势。 三、“百日安”活动开展情况： 四季度以来，我们以省局提出的 “继续深入开展安全生 产年活动”为总目标，按照集团 X 公司部署，积极开展了“百 日安全无事故”活动。 壹是，制定了周密的活动方案、利用各种形式广泛宣传， 做到深入人心，全员参和。 二是，认真开展 “安全责任强化月”活动，组织各级干 部认真学习安全生产的法律法规，进壹步增强各级领导干部 安全生产的责任意识。且组织员工对矿 “永无止境的努力、 事故为零的追求”等安全文化理念进行深层次的认知和感悟， 激发员工做好安全生产工作的最大心理效能，把安全生产意 志变成员工的信念和自觉行动。同时严格落实岗位责任制， 充分发挥安监员、瓦检员、区队跟班人员的现场监督作用， 坚持 24 小时检查不断线，及时发现隐患、消除隐患。 三是，全面开展 “安全素质提升月”活动。进壹步强化 班前和岗位教育。利用班前、班后会重点学习法律、法规、 作业规程等，且定期组织考试。同时班队长现场进行岗位操 作指导，深入推行“安全确认”制度、“手指口述”作业法， 及时纠正工作中的错误。且采用开辟宣传教育专栏，组织职 工参观安全展室、剖析事故案例等手段，进壹步提高职工安 全素质，营造“遵章守纪光荣，违章违纪可耻”的氛围。 四、安全隐患排查、治理及整改情况： 四季度以来，我们严格落实 “沈煤集团关于认真学习 和贯彻落实《国务院关于进壹步加强企业安全生产工作的通 知》”精神，采取基层单位自检自查、职能科室联合检查、定 期组织专项检查等形式，开展了以“壹通三防”、机电运输、 顶板、火工品管理为主要内容的安全隐患大检查。同时加强 地面隐患排查治理工作，组织保卫科、坑木厂等相关单位开 展“火工品”、“冬季防火、防冻”等专项检查。且严格执行“安 全隐患排查制度”和“安全隐患责任追究制度”，对各类隐患 按定工程、定措施、定负责人、定工期的 “四定”原则进行 整改。10 月份以来，开展综合大检查 5 次，专业性检查 13 次，夜间抽查 6 次，共查出隐患问题 386 件，整改率达 100% 。 五、矿领导带班下井工作开展情况： 壹是制定制度，完善管理机制。 为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理 干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及 时发现和组织消除事故隐患，结合文件精神矿制定了《矿领 导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、 《矿领导带