科普安全管理的理论模型.pptVIP

GUIYANG 柳州桂扬 车部件有限 安全管理 理论模型 冬全a 處鹿肩 载是金员 HSE:蔚素亮 为自代富 2017  桂扬安全管理一应知应会安全工作十二“常”字诀 GUIYANG 安全工作十二“常”字诀  桂扬安全管理一1、常预测 GUIYANG “凡事预则立,不预则废”,安全生产工作尤是如此。要坚持“安全 第一,预防为主”的方针,严格落实安全生产形势分析制度,始终保持清 醒的头脑,经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头,及时 采取针对性整改措施,防患于未然,这是增强安全意识的基本方法  桂扬安全管理一2、常教育 GUIYANG 认真做好安全生产宣传教育,营造安全生产浓厚氛围,是增强安全意 识的基础和前提。既要定期进行安全生产教育,严格落实好“三级安全教 育”制度,又要根据不同人员、不同时段和不同工作任务性质和特点,随 时随地有针对性地进行安全教育,既要突出常见事故预知识的引导,又要 抓好突发性事故的教育,尤其要抓好警示教育,不断强化员工的安全生产 意识  桂扬安全管理一3、常培训 GUIYANG 要严格落实安全生产的各项培训制度,坚决做到不培训不上岗。既抓 好新员工的岗前培训,又要落实好特殊岗位人员的定期培训制度,还要抓 好新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品岗位人员的培训,及时做好 待岗复工、转岗人员的培训工作,提高其安全生产意识和技能,坚决杜绝 出现漏洞和空白区  桂扬安全管理-4、常提醒 GUIYANG 钟长鸣 111H1 线的员工文化水平参差不齐,自我安全保护意识缺乏,安全生产技 能跟不上形势要求,在实际工作中,班组长和HR劳动检查监督员要注意 经常拉拉袖子提个醒,提醒他们注意安全,做到班前有交待,工作时有 要求,下班后有小结。  /桂扬安全管理5常谈心 GUIYANG 实践表明,员工的心理变化与自身岗位发生事故有着一定的联系,尤 其是一个人在受到挫折烦闷痛苦时,安全意识往往被淡化和忽视。各级管 理员要落实好谈心制度,注重把握员工的思想脉搏,通过面对面谈心交心 解疙瘩、化矛盾、稳情绪。尤其在职工个人生病、受挫、失望和家庭发生 重大变故时,谈心工作一定要及时跟上,确保员工不带情绪上岗,时时刻 刻绷紧安全这根弦  /桂扬安全管理6常检查 GUIYANG 公司安委会、职能部让安全监督检查委员会和公司领导、分管安全负 责人、安全员等各级组织、领导对安全制度落实情况、安全设施完好情况、 安全常识掌握情况要进行定期和不定期的检查,对发现的事故隐患要抓住 不放,小题大做,查原因、讲危害、追责任、抓整改,尤其是倾向性问题 苗头和易发、频发事故,要进行专项整治,不彻底根除不罢休,在检查落 实中增强安全意识  桂扬安全管理一7、常讲评 GUIYANG 班组会、员工大会、管理表大会要有安全工作讲评,每一项工作、每 阶段工作完成后要有安全意识讲评,该表扬的表扬,该批评的批评;讲 评不要留情面,指名道姓,严肃认真,不轻描淡写。要贯彻赏罚分明的 原则,奖优罚劣,重奖严罚,确使员工众在心灵上收到触动,增强做好 安全生产工作的主动性。  /桂扬安全管理一常交 GUIYANG 注重抓积极因素,善于运用典型激发员工增强安全生产意识,对安全 生产意识强,安全生产工作成效显著的部门和个人,要适时组织经验交 流,如:“我为安全生产进一言”、“亲情安全演讲”、安全工作先进 典型报告会等,在相互交流激励中强化安全意识。