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旅游协会发展计划 大学生旅游协会20xx年发展规划；1.协会的内部建设是 协会发展的重点工作，但也不可； 大学生旅游协会 20xx年发展规划 1.协会的内部建设是协会发展的重点工作， 但也不可能 仅靠一两学期就能完成， 这是一 个长期的过程。 协会也 不能仅停留在内部建设方面， 因为内部建设的最终目的是 为了协会的 更好的管理和运作，能够更好的将协会的活动 和品牌打出去提供基础保障。因此，将协会发 展出去，让 更多的人知道和参与本学会的活动是协会发展的的根本目 的。 所以，协会需要将下学年的工作重心转变为继续加强 协会的内部建设，同时坚持“走出去” 的发展方针。协会 只有“走出去”才能更好的发展自己，才能反过来促进协会 的内部建设，从 而使协会更好发展。 2.协会在20xx年的 活动宣传太少，基于目前的状况，下学会协会要多做一些旅 行学 习，景点游，文化学习游等户外活动。协会要加大在 校园内的宣传工作，要做到上海报，上 宣传墙等一些宣传 手段。更要承办和举行好 “第六届导游风采大赛” 这个活动， 要办的更有特 色，办的更有代表性，一定会做好大赛前夕 的宣传工作。协会在走创新的发展道路中，还有更多值得 深思的问题和方向需要我们去探索和解决,这也是一条充 深思的问题和方向需要我们去探索和解决, 这也是一条充 满荆棘，前人没有走过的道路， 需要我们大无畏的、不抛弃、 不放弃、用于克服一切困难的精神来完成协会的这些发展。 这是将协会的精品活动聚集在一个活动里来由各 部门集中 进行承办，从而对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的 活动形式和内容， 同时也 是对协会的一个重要考验，需要 消耗众多的人力、物力、财力和精力，在也是协会发展的一 道难关，也希望从诸多方面得到援助。 3.强化部门建设。协 会虽在本学年提出了总体的内部建设并取得了显著效果，但 各部门 内部的情况也不容乐观， 特别是伴随着部门特色活 动理念和部门责任制的提出， 各部门已不 能适应新的发展 要求。因此，加强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和 发展要求。4.协会无论是从发展历史还是人力、 物力等综合 实力上都优于其他众多协会，因此我 们协会也需要申请团 支部，这样对于协会的发展和内部管理运作都有好处， 能 有利于协会的 内部建设和管理。 5.经过下学年的几个活动 后，协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方 法，并能在一定程度上理解协会的发展战略和方针，能够在 一定程度上领导协会工作。因此 在下学年后期开始协会的 换届工作， 会筛选出几位长候选人， 并让他们在后期独立 领导协会 的各项工作，使他们能够更好的做好以后的工作, 进而达到协会的可持续发展。