- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
莆田市 秀屿区
石象海堤加固七期工程
监
理
规
划
编制人:
审批人:
编制单位:厦门仁铭工程顾问
20XX年9
莆田市 秀屿区
石象海堤加固七期工程
一、监理工作规程
(一)总 则
1.1本监理工作计划是依据福建省莆田市秀屿区东庄镇人民政府和厦门仁铭工程顾问签署本工程“建设监理协议书”(以下简称“监理协议”)、本工程施工图纸进行编制。
1.2监理处负担监理工程项目:莆田市秀屿区石象海堤强化加固七期工程监理工作规程。
1.3监理处负担工程建设服务范围:本工程施工实施阶段监理,包含工程进度、施工质量、协议支付三项目标控制,对工程承建行为进行全方面、全过程监理。
1.4工程建设监理基础依据
国家工程建设法律和行政法规
(2)国家及水利部、电力部、建设部制订颁发施工技术及工程验收规范、规程、要求和质量检验标准。
(3)本工程设计文件,招投标文件、设计图纸、业主指令及实施过程中修改文件、补充要求等。
(4)本工程监理协议及工程承包协议书。
1.5工程建设监理通常程序
(1)编制监理计划。
编制监理工作规程。
根据同意监理计划和监理工作规程进行监理。
(4)组织、主持或参与工程验收及工程完工预收并签署监理意见。
(5)监理业务完成后,向业主提交工程建设监理档案资料和工作总结汇报。
1.6监理处监理活动,应该遵照“遵法、诚信、公正、科学”职业准则和“公正、独立、自主”工作标准。
监理处依据业主单位授予职责和权限,和参与工程建设各方亲密协作,检验、监督工程承包方严格推行协议责任和义务,和充足利用监理职责和技能,经过认真谨慎、勤奋和高效工作,促进工程建设协议目标得到实现。
7工程建设各方关系
监理处和业主单位是委托和被委托协议关系。监理工程师坚持为业主单位服务、向业主单位负责,依据业主单位经过监理协议和工程承建协议文件授予职责和权限进行监理工作。
监理处和工程承建单位是监理和被监理关系。监理工程师依据国家工程建法律、行政法规和工程承建协议文件相关要求对工程承建单位实施监理。
监理处受业主单位委托,对设计单位施工供图及现场设计工作进行团协调。
监理处应根据“公正、独立、自主”标准开展工程建设监理工作,公正地维护业主单位和被监理单位正当权益。
(二)监理处组织
2.1监理处由总监理工程师、监理工程师、其它监理人员组成,是厦门仁铭工程顾问派驻工程施工现场直接负担协议监理业务实施责任组织。
厦门仁铭工程顾问实施总监理工程师负责制,总监理工程师行使工程建设协议文件给予监理单位权限,全方面负责受委托监理工作。
2.2依据监理协议要求和工程项目特点,监理处下设:现场监理组,协议、信息、报表组,后勤服务组。
2.3监理处组员岗位职责。
①、总监理工程师。对监理协议所负担业务及监理机构负领导责任,是监理处第一责任人。
专业组长帮助总监理工程师工作,并按要求在总监理工程师离岗期间代理总监理工程师推行职责,是本项目、业务、行政和技术工作关键责任人。
②、监理工程师、监理员。为监理处技术人员,在监理处领导下,负担对应专业具体监理任务,是对应工程专业及所负担工作任务直接责任人。
2.4监理处组织结构标准上必需含有约束、控制、高效、反馈和完善功效,并和所负担建设监理项目和任务相适应。
(三)监理处关键工作方法和职责
3.1、监理处关键工作方法。
努力促进工程承建单位和监理处“约束、控制、反馈、完善”机制形成,采取主动控制为主、被动控制为辅,两种手段相结合动态控制方法实施工程建设监理。
3.2业主单位授予监理处基础职责和权限。
为促进工程建设目标实现,业主单位经过监理协议和工程承建协议文件,授予监理处:
设计文件核查确定、施工方法计划审批、工程开工(停工、返工、复工)和完工指示、分包资格审查、施工质量认证、工程承建协议文件解释和协议争端调解、协议支付签证、安全生产和施工环境保护监督、施工关系协调、撤换承建单位不称职现场人员直至撤换施工队伍提议权等各项必需职责和权限。
3.3、监理工程师对工程承建工程项目标检验、施工方法计划等审议和同意,对施工过程监理和对工程项目标检验、质量检验和验收,并不意味着能够变更或减轻工程承建单位应负全部协议义务和责任。
(四)监理过程控制
4.1、进度、质量、投资三项协议目标控制关系处理。
坚持以“安全生产为基础,工程工期为关键,施工质量作确保,投资效益为目标”方针。在工程实施过程中,立即协调进度、质量、变更和协议支付关系,促进协议控制目标由矛盾向统一转化,促进协议目标得到更优实现。
4.2施工质量管理
1)、在认真做好设计图纸核查签发、施工方法计划审批和施工准备检验基础上,严格实施单元工程为基础单
文档评论(0)