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世纪宝商 选择宝商 感受成功之道
世纪宝商软件公司
融资计划
北京世纪宝商软件开发有限责任公司
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世纪宝商 选择宝商 感受成功之道
目 录
公司基本情况 3
产品及服务 4
行业分析 10
竞争分析 10
公司竞争优势 11
产品资源 12
营销资源 14
人力资源 18
软件开发管理资源 19
近期发展计划 21
融资计划 22
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世纪宝商 选择宝商 感受成功之道
公司基本情况
北京世纪宝商软件开发有限责任公司 (以下简称公司),是注册于中关村园区的“企业管
理软件开发商”和 “信息化管理咨询服务提供商”,为企业提供信息化管理整体解决方案。
公司的核心管理团队前身为1995年成立的天津开发区凌亚电子技术有限公司,当时成功
地为天津开发区实现了税务征管信息化,并为上百家企业提供了信息化管理软件产品。经历
了几年的沉浮和市场的磨练,公司管理团队在本行业的经营管理活动中积累了更加丰富的经
验。适逢国家推出了重点扶植软件企业发展的产业发展政策,公司重新在北京中关村科技园
区注册,以全新的面貌投入到蓬勃发展的企业信息化行业中。
主营业务:企业管理类软件开发和销售、企业信息化管理咨询与实施。
产品理念:“以信息技术为媒介,帮助企业建立起规范、科学的管理体系”。
工作重点:协助企业建立信息技术支持的管理运作模型是我们的目的。
服务理念:对于企业来讲,管理没有科学和不科学,只有适合不适合。适合企业经营发
展和自身资源的管理体系对企业是有益的。
企业文化:与客户共发展,实现股东、员工、客户的共同辉煌。
经营之道:“优势互补,共塑成功”。
提倡正确的项目实施方法
管理者、管理制度、管理技术这些管理要素,贯穿于企业管理活动的整个过程。管理软
件作为一种信息工具,它要融入企业的管理体系之中,服务于企业的发展战略,才能够体现
它的价值,因此,单纯关注软件技术的领先性是片面的。对企业而言,需要的不是软件本身,
而是 “应用管理软件提高管理水平和效率的方法”。
如果将管理软件应用于企业业务流程之中,那么企业应调整原有的部门分立式的管理体
系,根据使用的软件功能特点和应用范围,建立起能够体现信息工具效率的运作体系,目的
是使企业的管理制度、员工的管理思维与使用的信息化管理技术良性融合,真正体现技术的
价值,否则就可能会导致项目不尽人意,甚至影响企业的健康发展,使企业利益受损。
软件的功能是可以不断完善的,只要软件供应商有相关的经验、能力。但不合理的实施
方法,将给我们和客户都带来损失。所以我们关注因软件实施带给企业的管理体系调整,也
希望能够凭借多年来积累的经验和教训,为企业提供实现管理优化的整体解决方案。
提倡强化管理软件的性能价格比
我们提倡打破业内传统教条化的模块划分,根据国内企业的经营和管理重点,融合传统
“物流与分销、客户关系、计划管理、知识管理”系统的实用功能,提高信息共享程度和软
件本身的性能价格比,节约用户的投资。
关注管理团队建设
我们的核心管理和业务团队成员由具有企业管理、信息技术等
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