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企业管理手册某贸易公司行政人资管 理手册 编号： 北京国际贸易有限公司 版 号： 生效日期： 行政人资管理手册 编制 日期 审核 日期 批准 日期 本版修改记录 修改状 日期 修改原因及内容摘要 修改人 审核人 批准人 目 录 一、 总则 1. 概述 ……………………………………………………………………………03-03 二、 部门组织架构及岗位职责 1. 行政、人资岗位职责 …………………………………………………………04-06 三、 公司工作准则 1. 员工手册………………………………………………………………………07-54 2. 考勤管理制度…………………………………………………………………55-59 3. 业务招待费管理流程…………………………………………………………60-65 4. 公务用车管理制度 ……………………………………………………………66-69 5. 行政后勤管理制度 ……………………………………………………………70-84 四、 行政人资相关表格 编 号 共 1 页 总 则 001 第 1 页 一、概述 行政人资部负责公司行政事务、人力资源配置以及人员招聘、培训、薪酬福利、 绩效考核、企业文化等；在行政人资总监领导下，执行公司指令，不断完善公司各项 规章制度，支持、促进各事业板发展，完成公司各项指标。 本制度由人力行政部制定，人力行政总监审核，董事长审批后执行。所有人力行 政工作严格依照此制度执行。本制度修改和完善由人力行政部负责。 第 1 版 第 1 次 编 号 共 3 页 人力行政部主要工作职责 002 第 1 页 人力资源岗位职责： 1、公司岗位简历筛选、招聘通知、初试、约见复试及用人部门招聘需求提交； （根据公司“3+3”企业文化，同时结合岗位职责要求、董事长细节要求如属相/形象 /礼仪/谈吐/文笔等筛选适用人才，初试时对企业现状、发展愿景及文化简要介绍， 如遇符合要求并对公司有意向者，告知董事长并发送简历和个人简评，以便董事长 更好地了解应聘者情况，约见复试）（用人部门提交招聘需求或人力资源根据公司 发展态势及规模提出招聘需求，做到人员优化配置） 2、办公室考勤制度、员工手册等制度的执行和管理； （培训各部门员工了解考勤制度、员工手册等制度详则，并执行到位，维护办公室 正常有序、积极向上的办公氛围） 3、办公室各部门之间的工作配合和协调； （如财务部、运营部相关制度、文件、表单的参与制定、修改建议和意见的提出、 流程的配合等，总经办相关事务办理的配合协助如公司工商事务等、协助