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- 2020-09-12 发布于河南
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小熊数码销售员绩效考核表 2012年 月 日
姓名:
考核内容
项目
考察内容
出勤状况20分
是否缺勤,有无迟到、早退.扣1分/次
2、有无擅自离岗。扣1分/次
3、加班工作。加1分
工作态度及服务质量20分
1、不顾及团队利益。扣1分
2、误导客户扣。1分
3、违反服务承诺。扣1分
4、造成公司损失轻微扣1分,严重扣2分
5、单据填写不正确,信息不完整,扣0.5/次
6、陈列产品不按标准摆放。扣0.5/次
7,店内卫生不干净整洁。扣1分/次
8、发现问题,并有效处理问题加0.5分
9、搜集有效情报,对市场调悉,提出并造成良性结果者加2分
10、有效激励团队加1分
店长
1、店面形象保持不当扣1分
2、团队散漫扣2分/次
3、库存不明细,不清楚。1分/次 个人工作原因导致库存无货并没有及时进行安排。1分/次
销售60
销售量完成[正式员工]
机器含正版壳50分:1分1台.
配件10分:0.2分1个
试用期
机器含正版壳50分:1.25分1台
配件10分:10分1个
店长
店内月日标达成150/150个
机器50分:1分3台
配件10分:0.2分3个
总计100
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