销售主管月绩效考核表.docVIP

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  • 2020-09-12 发布于河南
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销售部主管月绩效考核表 姓 名 岗 位 店 面 直属领导签字 分 类 权 重 依 据 负责考核部门 考核计算方法 计算周期 自评得分 考核部门评分 最终得分 业务 维度 当月制定销售任务 60% 销售数据 财务部 实际完成数据 当月 主推资源 10% 销售数据 财务部 实际完成数据 当月 短期销售目标 7% 销售数据 财务部 实际完成数据 当月 死任务销售 8% 销售数据 财务部 实际完成数据 当月 管理 维度 卖场氛围管理 5% 实施结果 企划部 一次未达标扣1% 当月 人员管理 5% 实施结果 人力资源部 人员流失率未达标一项扣1% 当月 卫生纪律管理 5% 实施结果 督察部 查处一次扣1% 当月 问题 反馈 未完成的工作主要原因分析 工作中的主要优点和不足 部门间的配合情况 工作中有什么急迫并重要的需求 其它 考核 评语

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