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- 2020-09-12 发布于河南
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销售部主管月绩效考核表
姓 名
岗 位
店 面
直属领导签字
分 类
权 重
依 据
负责考核部门
考核计算方法
计算周期
自评得分
考核部门评分
最终得分
业务
维度
当月制定销售任务
60%
销售数据
财务部
实际完成数据
当月
主推资源
10%
销售数据
财务部
实际完成数据
当月
短期销售目标
7%
销售数据
财务部
实际完成数据
当月
死任务销售
8%
销售数据
财务部
实际完成数据
当月
管理
维度
卖场氛围管理
5%
实施结果
企划部
一次未达标扣1%
当月
人员管理
5%
实施结果
人力资源部
人员流失率未达标一项扣1%
当月
卫生纪律管理
5%
实施结果
督察部
查处一次扣1%
当月
问题
反馈
未完成的工作主要原因分析
工作中的主要优点和不足
部门间的配合情况
工作中有什么急迫并重要的需求
其它
考核
评语
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