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铭朗特品质部绩效考核方案（试行版） 目的: 提高品质部人员的工作积极性、工作效率, 促进内部竞争，品质控管及团队素质等综合能力提升。.鼓励先进,勉励落后。合理规范内部考核制度,确保考核的“公平,公开,公正”原则. 范围: 适用于品质部所有员工. 作业细则: 考核内容:品质状况、工作效率、协作性、出勤状况、6S状况、改善能力、行政纪律及其它. 考核方式:????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 考核以记分形式进行,当月满分100分.?????????????????????????? ?由品质组长针对所管辖人员进行每日评分考核,并于每日上午11:00前核对各人员前一天工作状况,按此绩效考核办法进行绩效考核作业,并记录于《QC绩效考核记录表》中。 月结汇总，次月3号前将考核成绩汇总并转换成相应绩效奖金。 ?绩效奖金分配原则:(绩效考核基准为80分/200元)??????????????????????????????????????????????????? 高于基准分，每分加5元。低于基准分，每分扣除5元。当月绩效＞95分者，评为优秀 员工，奖励100元；当月绩效＜65分者，当月绩效奖金为0。 A.当月出勤非满勤者,则以实际出勤率计算其绩效奖金(绩效奖金=计算所得奖金*出勤