销售业绩绩效考核量表.docxVIP

员工信息 姓名 岗位 所属部门 直接上级 考核日期 年 月 日— 年 月 日 考核指标设计 考核项目 考核指标 评价批准 权重 得分 市场信息 收集情况 信息收集及时性 在规定时间内完成市场信息的收集，每延迟1次，减 分 % 信息收集有效性 每月收集的有效信息不低于 条，每减少1条，扣 分 % 销售任务 完成情况 销售目标完成率 销售目标完成率=实际销售额 2.考核标准为 %，每低 %,减 分；低于 %，该项考核记为0分 - % 销售增长率 销售增长率= 本期考核销售额 2、考核标准为 %，每低 %,减 分；低于 %，该项考核记为0分 - % 销售额 考核期内各项业务销售计入总计 考核标准为 万元，每低 万元,减 分；低于 万元，该项考核记为0分 - % 销售货款 回收情况 销售回款率 销售回款率=实收销售货款 2、考核标准值为 %，每低 %,减 分；低于 %，该项考核记为0分 - % 客户关系维护情况 客户满意度 1.通过问卷调查，计算所有客户对销售专员服务质量、态度等评分的算术平均分，标准分为 分 2.每降低 分,减 分 % 客户投诉解决率 投诉解决率=解决客户投诉数量 考