- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精选范本
精选范本
办公室主任:负责本部门全面工作,组织带领部门人员完成公 司下达的各项任务并保证工作质量;对本部门负责和参与的工作进行 合理安排并对工作质量负全面责任; 对资源配备进行有效管理,并负 责与其它部门/单位的协调与沟通;对本部门工作有指挥权、考核权。
2 .办公室副主任/助理:在办公室主任直接领导下进行工作,协 助主任处理日常事务,主任不在期间,主持办公室工作;协助主任负 责文秘方面的工作;协助主任负责往来单位的食宿安排和介绍信批转 工作;协助主任负责车辆调配和管理工作;负责收集各部门 /单位的 工作汇报、总结,并整理成文,提供公司领导参阅;负责会议安排、 通知、记录,检查督促会议布置情况,编写会议纪要,检查落实情况; 负责节假日和公司的值班安排。
办公室主办科员:协助主任负责公文类文件的管理;负责公
司领导和办公室的办公设施、器具的安排与管理;协助主任负责文印 室、档案室工作;负责本部门工作人员的考勤、办公用品的领用发放 工作;完成领导交办的其它工作任务。
办公室收发员:负责外来文件、函件、材料、电报、杂志、 报纸等的收取和分发;负责杂志、报纸的订购和报刊发行站的工作; 做好保管和保密工作,严防文件、函件、重要材料及杂志、报纸的丢 失破损;完成领导交办的其它工作任务。
档案管理员:编制各类档案的检索工具,做到帐、物、卡相 符,各种清单齐全准确;熟悉档案内容,做到查找迅速无误;严格档 案查、借阅制度,提供优质服务;收集、整理利用工作中的反馈信息, 进行分析、研究、汇总,向领导提供建设性建议或信息;按规定定期 鉴定失去保存价值的档案,提出销毁意见;定期检查档案,对案卷中 纸张破损、变质、字迹褪色、扩散等文件材料应及时修复、复制;及 时、准确做好档案的统计工作;严格遵守保密制度,严禁非工作人员 随意进入档案库房。
办公室打字员:负责公司文件和材料的打印和复印工作;负 责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和维护保养;负 责微机、打印机、复印机、速印机等设备配件、消耗材料的保管工作; 负责油(复)印后废材料、多余印页的处理和销毁工作及各种机密文
件、材料的保密工作;负责打印和复制文件、材料和台帐的登记工作; 负责打印文件材料等原稿的保存和移交归档,防止散失和损坏;完成 领导交办的其它工作任务。
(一)提高会议成效的要领
要严格遵守会议的开始时间
要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明
要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者
在会议进行中要注意如下事项:
发言内容是否偏离了议题?
发言内容是否出于个人的利害?
是否全体人员都专心聆听发言呢?
是否发言者过于集中于某些人呢?
是否有从头到尾都没有发言过的人呢?
是否某个人的发言过于冗长呢?
发言的内容是否朝着结论推进呢[?
应当引导在预定时间内做出结论。
在必须延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长的时间
应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。
应当把决议付诸实行的程序理出,加以确认。 ^Zl
会议禁忌事项
发言时不可长篇大论,滔滔不绝(原则上以3分钟为限)
不可从头到尾沉默到底。|—
不可取用不正确的资料。
不要尽谈些期待性的预测。
不可做人身攻击。
不可打断他人的发言
不可不懂装懂,胡言乱语。
不要谈到抽象论或观念论。
不可对发言者吹毛求疵。
不要中途离席。
企业会议管理制度
(一) 总则
为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制 度。
(二) 会议分类及组织
第一条 全厂会议归纳为四类:
厂级会议:主要包括党政领导(扩大)会,全厂干部会、全厂班组长 会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会,全厂技术人员会 以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后,由党、政、工、 团等办事部门分别负责组织召开。
专业会议:系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质 量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等 ),由分管 厂领导批准,主管业务科室负责组织。
系统和部门工作会:各车间、科室、支部召开的工作会 (如车间办 工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部 领导决定召开并负责组织。
班组(小组)会:由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召 开。
第二条上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会 等)或厂际业务会(如联营洽谈会,用户座谈会等)一律由厂办受理安 排,有关业务对口科室协作作好会务工作。
(三)会议安排
第三条例会的安排。
为避免会议过多或重复,全厂正常性的会议一律纳入例会制, 原则上 要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下:
1?行政技术会议
(1)厂长办公会:
研究、部署行政工作,讨论决定全厂行政工作重大问题
(2) 厂务会:
总结评价当月生产行政
您可能关注的文档
最近下载
- 基于PLC的地铁自动售票机电气控制部分的设计.doc VIP
- Unit 4 Helping in the community 词汇句型专项训练(含答案解析)人教PEP版2025英语四年级上册.pdf
- 2025年成人高等教育学士学位英语水平考试(成人英语三级)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 青春期女生生理知识.pptx VIP
- Unit 4 Helping in the community 补全对话与短文专项训练(含答案解析)人教PEP版2025英语四年级上册.docx
- 碎纸屑压块机设计.docx VIP
- 一台触摸屏控制多台plc.pdf VIP
- 中医医案——颈椎病(三).docx VIP
- 《空乘旅游英语视听说》课件——In-flight Meals 飞机餐.pdf VIP
- 婴幼儿反复喘息诊治、管理、预防临床实践循证指南(2025).pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)