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XX分公司廉洁风险目录
序 号
风险 岗位 或对 象
廉洁风险点
风险等 级
防控措施
责任主 体
1
车辆 使
用、
用
油、
维修
车队
司机
不按规定用车,公 车私用;虚报用油 量;虚报维修费用
▲
用车实行配车制;车辆加 油有卡由综合科专人保 管;车辆维修时,车队队 长、副队长监督执行
用车司 机
综合科 车辆监 管人员 车队队 长、副 队长
2
火工 材料 使用 和保
管
库管 员
材料
员
不按规定领取发放 火工材料;库房员 玩忽职守,管理粗 心大意,火工材料
遗失和损坏
▲▲▲
库房双人双锁;火工材料 发放、领用、清退执行签 字程序现场火工材料使用 按设计量使用
库管员 材料员 爆破队
3
外协 队工 程量 的验 收审 核
生产
科 经营
科
不按照合同规定的 单价和额度付款,
付款进度无依据
▲▲
现场确认验收由双人参与 双人签字,并由生产科、 安质环科负责人签字;熟 知合冋有关价格和付款的 条款,了解工程量核算情 况,严格执行审核制度,
按照合同约定付款
生产技 术科
生产经 营科
安质环 科负责 人
4
分公 司完 成工 程量 二测 量收 方
二测 量收 方
工程测量记录弄虚 作假,编造数据
▲▲
执行编制、审核、审定程 序,对每一项记录汇总, 与月度工程量复核
生产技 术科
生产经 营科
5
爆破
设计
爆破 技术 员
人为原因导致爆破 设计不合理,出现 爆破效果不理想
▲
按目标单耗,控制设计药 量;执行编制、审核、审 批制度
生产技 术科
6
地面 站原 材料 的使 用与 保管
库管 员
材料 员
库管不到位;不按 程序材料领用,导 致材料的遗失;管 理人员利用工作之 便私吞公司财产。
▲▲▲
地面站库房双人双锁;每 日做好原材料出入台账; 严格执行公司设备物资管 理规定,通过多科室参与, 加强监管力度
地面站 参与监 督的科 室
7
劳务 人员 工资 核算
会计 用工 部门 负责 人
虚报,瞒报劳务费 用;不按程序雇佣 劳务人员;现金支 出频繁,或出现较 大金额现金支出情 况
▲ ▲
使用劳务人员用工单(由 劳务人员、用工部门双人 确认签字,财务审核,领 导审批);建立健全现金管 理制度,现金发放现场由 综合科负责,生产科在场 监督
项目经 理
用工部 门负责 人
财务会 计
8
违反 安全 规定 处罚
安质 环科 长
处罚私了未走程序
▲
严格按照处罚程序;设置 财务会计作为监督岗位
安质环 科长
财务会 计
9
对外 业务 办理
经营 科主 管
对业主接待中,利 用公款大吃大喝, 高消费;对外协队 业务交往中,利用 工作之便收受红 包、谋取私利。
▲ ▲
加强廉政教育,明确公司 业务办理相关管理规定,
加强组织监督
项目部 负责人 经营科 主管
10
付款
结算
经营 科主 管
不依照合同规定的 单价和额度付款,
付款进度无依据
▲ ▲
熟知合冋有关价格和付款 的条款,对报批的付款资 料严格审核,按照合同约 定付款。
项目部 负责人 经营科 主管
11
设
备、
物资 报废
物资 报废 部门
擅自留用或私自变 卖;不依照物资报 废报损管理制度执 行,报废报损物资 的收入不上交财务
▲ ▲
真执行物资报废报损管理 制度,操作程序规范,手 续齐全;报废设备处理计划及 协议经本单位相关部门审核、负 责人审核后方可执行
物资设 备报废 相关部 门
财务会 计人员
12
钻孔
验收
生产 技术 科
不按照有关规定对 炮孔验收,多验多 报
▲ ▲
验收现场双人负责,双方 现场签字确认,进尺统计 经科室负责人审核、分公 司领导审核后方结算
生产技 术科
13
资金
入账
综合 科
坐收坐支,截留, 私设小金库
▲ ▲▲
严格实行财务收支两条线
管理
综合科
14
日清 月结
会计 出纳
会计与出纳不按期
对账
▲ ▲
建立健全财务管理制度, 财务部门不定期展开核查
综合科
15
多方 式支 付
会计 出纳
同一支付款项,出 现转账和现金支付 两种方式,或者开 具多张转账支票
▲ ▲▲
严格执行国家会计管理规 范要求,落实现金管理相 关规定,建立健全出纳岗 位管理制度
综合科
16
资产
核销
综合 科
未按审批程序冲销 往来账目
▲ ▲
建立健全往来账目核销制 度,往来账目核销按规定
执行
综合科
17
付款
结算
综合 科
不按照合同的单价 和额度付款,付款 无依据
▲ ▲
财务部门备份相关合同, 熟知合冋有关价格和额度 的条目,了解验收、质量 等条款。对报批的资料严 格审核
综合科
18
现金 入账 及转 出
出纳
出纳隐瞒现金收 入,据为己有或未 经批准私自将银行
现金转出作他用
▲ ▲▲
落实会计出纳坚持定期对 账制度;加强对出纳的职 业道德、自身素质
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