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精品文档 精品文档 二建机电实务案例考点速记 二建机电实务案例考点速记 一、招投标管理 一、招投标管理 1 1、必须进行招标的工程有： 、必须进行招标的工程有： 1 1 （）大型公共基础设施、公众事业等关系公众安全、公众里的项 目。 （）大型公共基础设施、公众事业等关系公众安全、公众里的项 目。 2 2 （）全部或者部分使用国有资产投资或者国家融资的项 目。 （）全部或者部分使用国有资产投资或者国家融资的项 目。 3 3 （）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项 目。 （）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项 目。 2 2、机电工程招标的条件： 、机电工程招标的条件： 1 1 （）按照国家有关规定，项 目需要审批的已经履行了审批手续。 （）按照国家有关规定，项 目需要审批的已经履行了审批手续。 2 2 （）工程资金或者资金来源已经落实。 （）工程资金或者资金来源已经落实。 3 3 （）有满足施工招标要求的设计文件、设备采购及其他技术资料。 （）有满足施工招标要求的设计文件、设备采购及其他技术资料。 4 4 （）招标人已经已经办理了招标活动的有关手续、确定了招标方式及划分标段等工作。 （）招标人已经已经办理了招标活动的有关手续、确定了招标方式及划分标段等工作。 5 5 （）对设有标底的，已经编制了严格保密标的。评分标准已明确。 （）对设有标底的，已经编制了严格保密标的。评分标准已明确。 6 6 （）法律法规规定的其他事项 （）法律法规规定的其他事项 3 3、编制投标文件的注意事项： 、编制投标文件的注意事项： 1 1 （）对招标文件的实质性要求作出响应。 （）对招标文件的实质性要求作出响应。 2 2 （）审查施工方案。 （）审查施工方案。 3 3 （）审核或计算工程量 （）审核或计算工程量 4 4 （）确定正确的投标策略 （）确定正确的投标策略 二、合同管理 二、合同管理 1 1 2 3 1 1 2 3 、合同管理的三方面内容：（）合同分析 （）合同交底 （）合同控制 、合同管理的三方面内容：（）合同分析 （）合同交底 （）合同控制 2 2、合同分析的内容： 、合同分析的内容： 1 1 （）分包人的主要合同责任，工程范围，总包人的责任。 （）分包人的主要合同责任，工程范围，总包人的责任。 2 2 （）合同价格，计价方式和价格补偿条件。 （）合同价格，计价方式和价格补偿条件。 3 3 （）进度要求及工期顺延条件，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任。 （）进度要求及工期顺延条件，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任。 4 4 （）合同变更方式、工程验收方法，索赔程序及争端解决等。 （）合同变更方式、工程验收方法，索赔程序及争端解决等。 3 3、合同监督的主要工作： 、合同监督的主要工作： 1 1 （）监督落实合同实施计划。 （）监督落实合同实施计划。 2 2 （）协调项 目各相关方之间的工作关系。 （）协调项 目各相关方之间的工作关系。 3 3 （）对具体实施工作作出指导 （）对具体实施工作作出指导 4 4、总包方对分包方的管理过程：施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收工程保修及技 、总包方对分包方的管理过程：施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收工程保修及技 术、质量、安全、进度、工程款支付等全过程 术、质量、安全、进度、工程款支付等全过程 5 5、索赔过程： 、索赔过程：