销售人员绩效考核表(花花牛食品).docVIP

郑州花花牛食品有限公司 郑州金城国际广场4号楼1单元201室 邮编：450000 电话：（0371真：（0371销售人员绩效考核表 主要考核指标：销售额、回款率、费用率、其他。? （一）销售额提成：设立销售标准及对应的提成比率 销售标准：制定各产品的最低售价，并根据最低售价的利润情况评估产生平均的销售提成率。 提成工资按等级分别计算，该方法是目前使用最广的方法之一。优点：设计简单，计算方便，保证了销售人员的生活保障，有一定的激励作用。缺点：销售人员容易造成个人英雄主义，同事之间合作意识比较弱，追求短期效应。底薪与提成等级合理性确定比较困难。 ?例： 某公司底薪、销售额、工资计提比例如下图： 底?? 薪 月 销 售 额 工 资 计 提 比 例 奖金 1000元 0—5,0000元 1% 200 5,0000—10,0000元 1.5% 400 10,0000—15,0000元 2% 600 15,0000元以上 3% 800 业务员甲本月销售额为18,0000元。 底薪：1000 工资计提=50000*1%+（100000-50000）*1.5%+（150000-100000）*2%=1385元1000+500+750+1000=2250 奖金：600 工资结算方法选择：1.底薪+提成；2. 底薪+奖金；3. 底薪+提成+奖金； 具