材料供应计划(新).docxVIP

材料供应计划 我们将按合同文件明确约定：根据建设局下发的预选材料名录内进 行材料采购，材料在甲方及监理验收合格后用于工程中，未规定名录的 的材料或设备我们在采购前向甲方及监理单位提供材料样品， 经甲方及 监理工程师同意后才进行采购使用。 1、 根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划。 2、 选择名录内的多家材料供应商，由项目部组织监理、业主实地 考察，确定材料供应商。经样品报审合格后签订供货合同，采购合同要 符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款， 有环保要 求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。材料进场按照 规范要求批次及时送检。 3、 水泥商品混凝土、沥青混凝土、水泥稳定碎石混合料料又我公 司拌合站施工。所用原材料提前报验，检测合格方可用在本项目，具体 供料计划按照项目部实际施工进度计划灵活调整。 4、 各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足，根据现 场需要随时组织材料进场。 5、以材料进场计划为依据，做好现场材料存放场地的平整、夯实、 排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。 序 号 材料名称 数量 型号 规格 拟供应时间 1 土方 40000 方 满足规范要求 2015.9 - -2015.11 2 右灰 4331t 2级灰 2015.10 ?2015.11 3 水泥 1272t 32.5复合 2015.9 ?2016.4 3 中粗砂 20000t 满足规范要求 2015.9 - -2015.11 4 石于 3500 方 满足规范要求 2015.9 - -2015.12 5 道硝 30000 方 满足规范要求 2015.9 - -2015.12 6 HDPE双壁波纹管 3000 米 DN250 、 DN400、DN500 2015.8 ?2016.3 7 钢筋 1200t HPB30、HRB400 2015.8 ?2016.1 8 钢筋磔管 3500 米 DN600 ? DN1200 2015.8 - -2015.11 9 钢塑格栅 43000m2 满足设计要求 2015.10 ?2015.12 10 玻纤格栅 3440m2 满足设计要求 2016.7 ?2016.8 11 侧平右 20000m 满足设计要求 2016.4 ?2016.7 12 人行道砖 11649m2 满足设计要求 2016.4 ?2016.6 13 水稳混合料 55000t 满足设计要求 2016.3 ?2016.7 14 沥青混合料 15160t 满足设计要求 2016.8 ?2016.8 以上主要材料根据现场进度计划合理分批采购 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订 ■阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责