销售公司考核表(附表).docVIP

GX/XS-GL-3-2011 PAGE PAGE 5 长春高祥特种管道有限公司 考核类别 考核项 权 重 考核得分 工作任务及效率 （1）能保质保量，提前完成任务； 12分 （2）能保质保量，按时完成任务； 10分 （3）在监督下能完成任务； 7分 （4）在指导下，偶尔不能完成任务；6分 （5）业务信息传递及时，能够及时解决并反馈工作范围内的问题；10分 （6）业务信息传递迟缓，偶有信息不畅通或是工作延缓的现象；5分 （7）对于繁琐的工作能够井然有序的开展； 10分 （8）对于工作轻重缓急的安排不当或是时有发生工作安排不清，有些工作跟踪断档，领导多次提醒的情况下才得以将工作继续进行；5分 65% 行为考核 执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现；8分 （2）完成工作任务的行为表现；7分（3）其他；5分 20% 成本意识 （1）成本意识强烈,能积极节省，避免浪费；6分 （2）具备成本意识，并能节约；5分 （3）尚有成