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{营销策划}现在音乐吧营 销策划案 营现 销在 策音 划 乐 案吧 毛唯娜 01 国营 重庆工商大学 目录 摘要……………………………………………………… 1 页 一、 策划背景………………………………………………….. 2 页 （一） 背景概况 （二） 市场分析 1. 营销环境分析 1.1 优势、劣势的诊断 1.2 营销机会、营销威胁的诊断 1.3NOW 吧的市场前景预测 2. 消费者分析 2.1 消费特点分析 2.2 消费者特点描述 3. 竟争形势分析 3.1 主要的竞争对手及优劣势比较 3.2 竞争应对策略 二、 策划目标…………………………………………………… 7 页 （一） 营销目标设定 1. 财务目标 2. 市场行销目标 （二） 策划的方针 三、 营销组合策略……………………………………………… 7 页 （一） 目标市场的选定和定位 1. 目标市场的选择 2. 定位 （二） 营销策略组合 1. 服务策略 2. 价格策略 3. 促销策略 4. 关系策略 四、形象策略（CIS 营销战略）………………………………. 8 页 （一）.MI 策略 （二）.BI 策略 （三）VI 策略 方案实施计划……………………………………………… 9 页 现在音乐吧（NOW 吧）营销策划案 重庆工商大学商务策划学院 01 级国营班毛唯娜 指导老师：强海涛 中文摘要：NOW 吧作为一家小型的音乐酒吧，有着自身的优势和机会，但同时也 面临着各种劣势和威胁。在重庆酒吧业普遍不景气的状况下，NOW 吧也由于自身 的一些经营问题而处于不利位置。为改善其经营状况，扩大知名度，特拟订此营 销策划方案。重庆酒吧目前的消费群体大部分是年轻人，在重庆酒吧业消费群体 还不成熟和竞争激烈的情况下，我们选择的目标市场是：以爱好音乐为主的高素 质人群。NOW 吧的定位是：以传播音乐文化和西洋文化为主的文化型酒吧，以聊 天和听音乐，以及欣赏音乐演奏表演为休闲娱乐方式。为实现我们的目标，我们 采取各项营销策略组合，并继续延用形象策略，争取在可控资金的范围内计划好 各项服务和活动内容，同时加强宣传的力度。 关键词：酒吧、策划、文化 Abstract:NOWbarisasmallmusicbar.Ithasitsownadvantageandopportunity.In themeantime,itisconfrontedwithvariousdisadvantageandthreatening.Inord ertoimproveitsbadconditionandextenditspopularity,Iplanthisproject.All mostcustomersofbarinCQareyouth.Underthebarmarketnotmaturedenoughandto opetitivewefindourtargetcustomer.Mostofthemlovemusicandhavegoodqualit y.ThepositionofNOWbaris:spreadthewesterncultureandmusic,themainamusem entischattingandlistentomusic.Inordertomakeourgoalbeetrue,weuseallkin dsofmarketingstrategies.Thefeesundercontrolcanbeusedtocarryouttheproj ectandpromotion. KeyWords:barplanculture 一、