9、灵石电站绩效工资考核细则08.09.16.docVIP

发电二公司灵石电站奖金考核分配细则 根据公司的薪酬考核规定，结合灵石电站实际情况制定本办法。 一、考核程序： 站长按每月班组发电量、设备安全及卫生情况考核班组及班长。班长考核班组成员，实行每日打分。 二、考核记分方式： 考核分实行：基本分＋加分－罚分 1、基本分： 每人每日满分3分，即遵守劳动纪律、服从工作安排1分，工作积极主动、尽职尽责完成任务1分，技术技能水平1分，基本分由班长（副班长）考核。 2、加分： 班长（副班长）有职务加分： 运行班长加分满分20分副班长加分满分15分（其中电量10分（副班5分），设备安全5分，卫生5分）；本班机组月完成电量150万kwh（高压）得电量满分，少发10万kwh班长扣2分（副班长扣1分），无人身、设备事故得5分，出事故扣1—5分。卫生合格得5分，卫生差扣1—5分。 维修班长加分满分15分（其中机组完好率5分，设备安全5分，卫生5分），维修副班长加分满分10分（其中机组完好率4分，设备安全3分，卫生3分），日平均机组完好33台得满分，每低2台扣1分，设备、安全、卫生考核同上。职务加分由站长办公会考核决定。 站长（副）、班长（副）对表现优秀员工可给予加分。 3、罚分： 对下列违规违纪行为予以罚分： （1）工作不戴安全帽发现一次罚1分（控制室内除外）; （2）电脑监控玩手机发现一次罚1分； （3）发现酒后上岗，令其离岗休息罚3分，当天无工资； （4）随地扔杂物发现一次罚1分； （5）在禁烟区域抽烟发现一次罚1分； （6）上岗打瞌睡发现一次罚10分，睡岗发现一次罚40分; （7）其他对生产、安全、设备、卫生有害的行为发现一次罚1分。 三、奖金分配办法： 1、副班长职务工资每位50元从奖金提取。嘉奖从奖金提取。 2、站长（副）奖金：为按分考核员工得奖前2名平均数额。 4、班长、副班长及全体运行人员按当月累计考评总分（基本分＋加分—罚分）分配当月奖金，班长基本分为本班组得奖人员人均考核分的1.15倍。 5、 根据公司发给电站的奖金总额，按规定提取站长、副站长奖金，提取副班长职务工资，提取嘉奖奖金，按电站实际得奖人均数1.0系数提取维修班奖金。按每个班组运行电量切块分配运行班组奖金。 6、计算公式： 个人奖金＝个人总分×每班组单分值 每班组单分值＝每班组奖金总额÷每班组人员总考核分 每班组奖金总额＝每班组电量×每度电奖金值 每度电奖金值＝四个运行班奖金总额÷总电量 注：总电量为四个运行班每班组电量之和，每班组电量有二部分组成，一是本班组管理机组（10台）月发电量，二是每月当班时发电量之和。 7、学员三个月试用期间没有奖金。运行班组按实际学员人数，从已切块奖金中拨出人平均奖金50%再分配。 8、请消假考核按电站请消假管理规定。 9、设备安全考核按电站设备安全管理规定。 注： = 1 \* GB2 ⑴、如出现拉瓦、抱轴、化活塞等现场可修复的情况，扣除站长（值班站长）及电站当班运行人员当月奖金的30％，扣除当事人当月奖金50%。 = 2 \* GB2 ⑵、如出现重大事故，机组需返厂维修的情况，扣除站长（值班站长）及电站当班运行人员当月奖金的50%，扣除当事人当月全部奖金。 = 3 \* GB2 ⑶、如出现恶性事故，造成机体报废的，扣除站长（值班站长）及电站当班运行人员当月全部奖金。 10、卫生考核按电站卫生管理规定。 11、工伤休养期间的奖金规定：因工伤休养第一个月按平均奖发放，第二个月按平均奖50%发放，第二个月后只发工资,回家休养只发工资,休养二月以上需医院证明. 四、加奖规定 电站可以对突出表现班组及个人（含未满3个月的学员）进行加奖，加奖总额不超过电站总奖金的15%，加奖由站长办公会决定。 1、卫生奖励：奖励卫生最好班组，班长100-200元，员工50-100元。 2、设备维护奖励：机组完好率高，需要维修班维修的次数少，奖励班长100-200元，员工50-100元。 3、成本节约奖励：机器漏油少，领用配件少，奖励班长100-200元，员工50-100元。 五、其他规定： 1、每班下班时必须由班长对当班员工及时打分公示。 2、公司发给电站人均奖金额、嘉奖人员及数额、每组奖金总额、每组分值、个人奖金均公开，接受员工监督。 如果甲方人员督察到电站违规行为则扣罚当事人。找不到当事人，相关值班站长、值班班长负视察责任。 本规定如果与上级文件有抵触之处，以上级文件为准。 名词解释: 平均奖(人均奖): 指公司按定员拨给电站的每人平均奖额. 电站实际得奖人员平均数: 指公司给电站的奖金总额除以在站实际得奖人数. 机组完好率(开机