威可多男装经营案例.pdfVIP

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  • 2020-09-10 发布于天津
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威可多男装经营案例 北京威可多制衣中心成立于 1994 年,产品以男装正装 (西服 )为主。创业初期没有自己的生产基地,生 产以委托加工为主,质量没有保证。但是,威可多凭借自己的努力和独特的经营手法,快速地发展起来。 第一年完成了积累,建立了自己的生产基地;第二年进入中国男装正装销售前八名;第三年请国外设计师 对专卖连锁店面做整体设计,确定意大利模特为威可多品牌形象代言人;第四年销量跃居北京中高档商场 男正装销售第一名;第五年投入自有资金近亿元在京购地 30 亩,全套引进了意大利西服生产线,建立了超 大型研发基地; 2001 年与高校及相关部门成立了威可多自己的企业商学院。目前,威可多在全国高档商场 内的连锁店超过百家,一年销售额近两亿元。 返回头再看与威可多同期出现的上百个商家品牌,现在多数已经见不到了。在服装行业,市场竞 争是非常残酷的。威可多的竞争对手多数都是资产超过千万的企业,为什么威可多能够不被竞争对手击倒, 并且在短时间就进入全国男装正装前列?有人认为,投入广告是使产品知名度迅速提高的关键因素。确实, 近几年,男装企业请明星为代言人似乎已成了一种时尚,然而,业内人士分析,品牌形象只是市场营销中 的一个环节,

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