采购和供应应商管理.pptVIP

gong ying Sh 采购 理 深圳市德信诚经济咨询有限公司 uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 采购在现代企业中的角色定位 uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 采购品质特殊含义 常人眼中的品质 采购员眼中的品质 合格品率良好品率优质品率 成本 合适性 公平合理的价格≠适当的价格 质量 功能 uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 采购管理VS企业利润 单位:百万元 销售额价格劳务费和工资一般管理费用采购 当前值 17%+5% -50% 20% 销售额 117 105 100 购入的商品和服务60 劳务费和工资 一般管理费用 5 10 uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 采购管理新模式 信息流 供应商1}制定采购计划甚改计 釆购 生产 销售 库存管理 提供材料;1 供应商选择 供应商管理1提供配套件1生产周期 生产进度!!销售价格! 谈判与签约 销售数量 供应商开发 品质管理1提供供应商 1材料利用率11库存数量 1供应商评价1跟催与验收 供应商管理1釆购信息化 信患11反馈意见客户意见1 管理 讨论1 供应链 uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 物料的分类与编号 物料的分类p uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 物料分类 功能区分 形态区分 成本控制 准备方法 区分 区分 要材料辅助材料|素材 成型材直接材料间接村料常