20年的老员工辞职信.docVIP

年的老员工辞职信 20 年的老员工辞职信一 尊敬的经理： 今天很遗憾的向您提出我的辞职申请，请相信作出这个 决定不是我的冲动之举，经过您五年的指导，使我迅速的成 长，在此对您的辛勤栽培表示衷心的感谢。快要进入 20xx 年，由于我的工作业绩不佳，远远没有完成股东会提出的年 度任务，并且疏于对金州分公司员工的管理，为了不给公司 造成更大的损失，所以经过我自己的再三考虑，向您和股东 会提出辞职，望批准 ! 最后，我希望能以一个在公司工作五年的员工身份向您 提出几点建议： 一、公司制度要提前作出来，给员工作标准的，而不是 事后发现问题才制定制度，这样才能起到效果。如果员工的 做法一直不对，您应该逐步进行规范，而不是单纯的依赖制 度，因为员工很容易对它产生抵触情或者不能够引起重视， 这就是通常所说的未雨绸缪，而不是亡羊补牢。还有就是制 度不要朝令夕改，长此以往，制度自然失去它的威信。 二、充分考虑客户的感受，客户是我们的上帝，如果你 赞成这个说法的话，前提就是你要把客户的真实想法考虑进 工作当中，并且在客户面前树立公司的形象，我已经经历过 多次，我们公司在查帐第一天去 5 个人，第二天就剩 2 个人， 第三天就只有 1 个人，如果您是客户你会怎么想，这个答案很明显，在此前提下，公司提交给客户的任何报告会有多大 的参考价值。 我们做的是实际的东西，而不是花拳绣腿。 三、一定要加强公司员工的职业培训和业务考试，我们的员工是要面对客户和政府机关的，他们素质的高低直接影响公司的形象，千万不要因为工作压力大，而撒手让新手或者说没有经过公司考察的新人接手老客户的业务，这在我看来是最危险的做法。 之所以这么说，是因为我们公司根本就没有建立起最基本的二级复核制度，所以凭什么来规避风险。 四、这个建议可能有点不合适， 但是我想我还是提出来，因为这是我最真切的感受，我觉得一个大团队是否团结，是 否具有进取精神和领导的风格有直接的关系。如果领导不能够做到奖罚分明和充分的注意语言艺术，那么这个团队迟早要瓦解。 五、关注员工的感受，做最少的工作拿最多的工资是每个中国员工最基本的想法，我们公司也不例外。我们并不反对绩效考核，相反都觉得这样有利于提高工作积极性，当时请您注意绩效考核如果没有引入淘汰机制的话，那么是不会起到最好的效果的。 请您充分考虑我的申请理由，期待尽早得到你的答复 ! 申请人： 20  日期： 年的老员工辞职信二 您好  尊敬的  X 董事长： 从 20XX 年 10 底到如今 , 在一起相处了快 4 年多时间。回首往昔，往事历历在目。万般滋味齐上心头。不知不觉间 眼眶中蕴含着几滴晶莹。心中更多的是不舍。 4 年多来，我也学到了很多知识，公司的经营状态也是一直表现良好态 势。从数百万到去年 3 亿的业绩腾飞，非常感激公司给予了我亲历的机会 , 在良好的环境中工作和学习 ! 在这样的态势下, 我选择辞职 , 我确实有点舍不得 , 也想了好久 选择辞职，不是因为公司或者老板您对我不好，也不是 老板您给我的待遇不好，这点您也应该知道，自从来公司正式入职后 , 我从来都没有提过关于待遇问题的。我选择辞职，主要原因是：虽然在公司里基础的业务知识及管理知识已经 基本掌握， 但俗话说学无止境， 有很多方面还是需不断学习。 而在一个环境里，工作时间长了，人没有了上进的欲望，而 且有些倦怠的感觉。其实从 20XX 年初的时候，这样的感觉 就很明显。而我最不愿意地就是自己在这样的状态里生活与 工作。 自从我离开学校踏入社会的那一刻起 , 我就有个梦想 , 要么拥有自己的事业 , 要么努力做个职业经理人 , 虽然目前 我距离这两个都很遥远 , 但是我自己的梦想 , 我不能轻易放 弃 . 要让自己成为独挡一面的能手 , 我必须放弃眼前的安逸 , 去新的环境磨砺自己 , 努力改变自己 , 突破自己 , 让自己真正 的能够前进与成长。 而目前，我们公司的管理体系与氛围，我觉得都与我自己的梦想不太一致，在这里，我可以取得还算不错的收入， 但这个不是我理想的全部。您也是个做事业的人。我想，您能理解我的这个想法。 我将把手上的工作交接给现有主管副总。 我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。另外，希望老板不要挽留我，其实，离开公司，我也是很舍不 得, 但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难 , 再说 , 心已经不能定下了 , 事情也不可能做的很好，我在这里继续 呆着，也不会有什么突破，而且这些工作交给主管副总，您也应该能放心他们能把事情处理好，对公司也不会有什么损失。我选择在淡季辞职，公司也能有更充裕的时间合理安排市场的各项工作。俗话说：铁打的营盘流水的兵。一个现代化的企业并不会因为某个岗位人员的变动而影响