领导管理的的技能训练办公室政治.ppt

领导管理技能训练 之四办公室政治 领导力培训资料: /add/ldl.asp Q目录 ◆第一讲办公室政治简明教程 ◆第二讲公司是怎样组织起来的 ◆第三讲为什么人们总是按照自己的方式 行事 ◆第四讲精简、收购、兼并及组织变革 ◆第五讲学会运用权力 ◆第六讲主管必须通晓的各项政治常识 第一讲办公室政治简明教程 政治是以原则争论为借口的利 益冲突 一阿姆布鲁思·毕阿斯 学习办公室政治的必要性 办公空政治可以影响: 主管的工作开展方式 他们在公司权利序列中的位置 他们所在的部门在整个公司中的地位 他们的办事能力 ◆他们对其他人的影响力以及他们对形势变化如何作出 反映 ◆甚至还会影响到他们的职业前途 职业指南:尽量为公司中处于权力地位上的人提 供最大的方便。最先对他们的要求作出反应。他 们所处的位置更有利于你们之间发生互利行为 主管在公司权力序列中的位置 ◆主管处在一个特殊位置上,他是连接普通员工 与高层管理者之间关系的桥梁。 ◆普通员工和高层管理者对主管的这种不同态度, 与主管所承担的桥梁和纽带角色是保持一致的, 他们把高层管理者的指挥和命令传达给普通员 工并且监督这些指令的执行 ◆主管是直线管理者或“袖口”经理,而不是 般的办公室职员。这是因为他们对生产负有责 决定主管权力的6个因素 本部门的人数或主管所能控制的人数 2.本部门的功能以及本部门对其他部门工作的 影响。 3.主管对其他部门的申请进行审批的能力或权 力 4.主管已经与高层管理者或其他主管结成紧密 的朋友关系或联盟。 主管在公司工作时间的长短。 6.主管的个性、能力、推动力及声誉。 Q主管所能够影响的事务范围 如果说在政治斗争上确实存在什么普遍的 规则,或者在这一问题上还存在什么争议的话 那就是要英明地选择你的立场,只加入有获胜 把握的战斗。 ◆避免对方针政策的争执 ◆避免对那些只会对同僚产生影响的事情进行争 执 争取提高效率 参与工作规则的讨论 ◆避免卷入两个高级管理层的权力斗争 Q企业文化如何决定办公室政治 ◆不同的公司在运做方式上、在向外界展示自己 的方法上、在对业务的态度上、在经营理念上 在公司内部的工作方式上,都存在很多的差异 ◆在参与一场政治斗争之前,你一定要了解本公 司的企业文化,因为它将会影响到你的行为 请记住,如果你采取了错误的斗争方式,那么 你必然是在逆势而为,你必然要输掉这场斗争, 因为你违反了游戏的规则。所以最好的办法是, 看一看你的同仁们是怎么做的。 Q谁在玩公司政治游戏 任何与公司制定的政策和决定所产生的结果有 利益关系的人都是政治游戏的参与者。当然, 这也就意味着参与者是公司中的每一个人。每 个人都力图运用自己的某种影响力来对会影响 到他利益的公司决定施加影响。 ◆没有人能够避免这场政治游戏。普通员工与主 管进行政治斗争的目的是为了获取更多的报酬, 主管与高层管理者进行政治斗争的目的是为 争取更多的预算;公司总裁要与董事长进行政 治斗争,而董事长要面对对股东利益负责的董 事会。千万不要以为成为游戏者之一是一件可 耻事情。凭着自己的聪明才智和能力参加到这 场游戏之中吧! 为什么主管不能忽视公司内部 的政治局势 ◆我们中的大多数人都仍然是在一个充满冲突 勾心斗角、玩弄权术、阳奉阴违和拉帮结派的 环境中工作 ◆最糟糕的策略就是傲立不群和“只专心做自己 的工作”。在公司中保持中立并不会赢得别人 的尊敬。这样做的人将会被当成靶子,成为所 有派系攻击的对象。既然你无论如何都要参与 这场政治斗争之中来,那么你干吗不现在就 好好学一学怎样来玩这场游戏呢?