干部梯队建设.pdfVIP

企业干部队伍的新老交替是一个长期持续不断的过程 ,特别是通信行业。 在日趋激烈竞争的时代背景下 ,培养 和选拔能够担当企业重任的管理人才 ,已成为一项十分重要而又紧迫的任务。 目前我公司的干部梯队建设工 作与新形势、新任务的要求还有许多不相适应的方面。对此 ,我对公司目前存在的干部队伍建设问题进行思 考与反思 ,从中感悟到 ,干部梯队建设的重要性和必要性。现在是应采取有效措施 ,进一步加强后备干部队伍 建 设 的 关 键 时 期 。 在干部梯队人选产生的过程中 ,应该建立和完善公开、 公平、 竞争、 择优的选人机制 ,努力营造出一个能 使优秀干部脱颖而出的环境。一方面是要进行公开选拔领导干部 ,在内部实行竞争上岗 ,通过考试、 考核 、 考评 ,将那些名列前茅 ,但因干部职数限制不能入选到干部岗位上的优秀员工纳入到干部梯队中来。另一方 面要注意在对现职中层干部考察、