战略方案研究,规划未来的有效手段.pdfVIP

战略研究 , 规划未来的有效手段 战略是决定组织的长期目的和目标，并通过组织活动和资源调 配来实现组织的战略目标。具体地说，组织战略是确定组织长远发 展目标，并指出实现长远目标的策略和途径；是组织面对激烈变 化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性 谋划；是指根据环境现状及远景预测，结合自身资源基础，规划组 织发展轨迹和确立的组织奋斗目标。组织战略是设立远景目标并对 实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具 有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特 征。 随着国民经济的迅速发展、国家中长期发展规划纲要的实施和 中国科学院知识创新工程三期的启动，沈阳自动化研究所的发展面 临着重要的机遇和挑战。沈阳自动化研究所依靠科技专家、管理专 家，成立了沈阳自动化研究所战略规划办公室，初步建立了沈阳自 动化研究所的战略发展研究、制定和实施的机制。主要通过研究分 析内外部环境，比较竞争的优势，把握国家经济社会发展的战略需 求，把握世界科技发展趋势和动态，加强科学前瞻和技术预见，开 展国家创新体系各单元发展态势比较分析，研究发展战略与重大政 策问题，为研究所的发展方向、战略重点、项目遴选等决策提供基 础、依据和建议。同时制定战略实施方案，跟踪控制战略实施。 首