脱贫工作村秘书工作总结（共15篇汇总）.docVIP

　　第1篇秘书工作总结 　　工 作 总 结 　　花开花落一年过，树凋树茂岁月去，2011年又将过去，新的一年即将来临。我到XX公司工作近两年来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了一些进步，也成长了不少。但也清醒地认识到自己的不足和需要改进完善的地方。现将任职以来的工作情况作一个总结。 　　一、工作中的表现。 　　在领导的关怀、信任和指导下，先后任职总裁秘书、办公室副主任，让我不断成熟和进步，个人工作能力也在逐步提高，这些都离不开领导的栽培和同事的帮助。工作期间，我认真负责的做好本职工作，工作态度端正，吃苦耐劳，做事细致，与同事之间关系融洽。积极参与公司组织的集体运动会，参与年会的筹办以及重大对外宣传活动的准备工作等，并能较好的完成所负责的工作任务。在有接待工作中能识大体，顾大局，基本上能圆满完成每次的接待任务。配合总裁助理做好办公室行政事务方面的管理，参与公司管理制度的制订和员工制度的培训。严格遵守岗位职责，完成领导交办的各项工作。 　　二、存在的问题 　　当然一个人不能满足于现状，在取得领导和同事认可的同时，也会有许多问题存在，要想得到更好的锻炼和提高，能为公司发挥更大的作用，体现自己更多的价值，也要认识到自己的不足并加进改进。鉴于公司领导对我的期望和要求，自我认为在工作中主动性还不足， 　　有时遇事考虑不够全面、细致，偶有失误出现。理论水平、专业知识、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。 　　三、以后工作的思路。 　　作为办公室副主任，对自己要管理严格，以身作则，树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。我决心在以后的工作中加以改造和解决工作中存在的问题。 　　1、加强学习，拓宽知识面，实际工作中，要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路，做到谨小慎微。 　　2、本着实事就是的原则，努力使自己更好地做好本职工作，并且自己应该而且能够做的事情，勇于承担，不退缩、不逃避，勇敢地面对每个困难。 　　3、注重本部门的工作建设，加强管理，团结一致，形成良好的工作氛围。 　　4、严格执行公司各项管理制度，维护公司利益，积极为公司发展壮大做出应有的贡献。 　　最后，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善，做个合格称职的办公室主任。 　　2011年12月27日 　　第2篇秘书工作总结 　　管理部秘书工作总结 　　每月工作事项 　　总部、大区下发的专项任务总部与大区每月会不定期下发各体系专项，分部秘书为第一接收人，在传达给负责总监与对口部门后进行专项下发并续进行跟踪，在专项到期次日进行汇总并上报总部各级领导，跟进打分状况，根据总部管理中心的要求分部于每月７日上报上月度专项汇总完成状况，后期进行ＯＡ上报，总部跟据不同阶段针对分部专项完成率、专项上报及时率等作为考核总经理、管理部的依据之一！ 　　战略指标上报根据门店经营部提供的相关数据，结合总部下发的数据模板进行填报，完毕后交由总经理审核签字并回传至大区管理部（现在在等总部通知更换新模板，这几月未作） 　　a) 部门考勤管理部每月考勤的上报，人力资源部每周会下发前期的考勤记录，审核并督促管理部人员进行如实情况ＯＡ上报，每月月底时整体汇总考勤出勤状况，并将具体信息反馈给人力资源部，下月初在上报人资部部门人员纸质版考勤出勤状况、请假状况及考勤汇总表。 　　每月重点专项工作 　　1、分部会议形成的任务与决议的管理跟踪每周一下午召开经理例会，早晨草拟会议通知并下发至一二级各店店长，例会纪要与两个工作日内撰写完毕，并交由领导审核，完毕后上报OA并下发至经理级以上人员.2、会议组织分部领导每周 　　二、周四固定会议，接收会议通知后通知各位领导与相关议题参会人员，开会前40分钟视频连接、白板共享等会前准备工作，总部管理中心会根据各分部会议连接的及时性与会议组织效率进行考评。 　　3、管理部日常报销单据的上报和流转管理部每月临时性的费用报销，并进行跟踪提醒。 　　4、管理部部门日常工作打分表根据大区下发的表格，请总经理对管理部日常工作状况进行打分，并回传至大区管理部张婉玲。 　　5、每日各职能部门日工作推进表流转各职能部门经理每日工作的推进落地情 　　况，并将其中值得重视的时间进行标记，后期进行追踪处理结果。 　　6、文件单据的及时流转将职能部门与门店每日文件单据送至领导处进行签字 　　及审核，后期进行文件单据的发放。 　　7、每日分部总监碰头会会议纪要每日早晨1000前上报大区管理部孙卓蔚， 　　分部总经理召开各位总监每日晨会会议纪要。 　　8、西安分部物流基地工作内容汇总每周一与连锁开发部沟通物流基地进展状