管理会计重点总结.pdfVIP

简答 1. 管理会计的三个发展阶段 执行性管理会计阶段：以成本控制为特征（ 20 世纪初～ 50 年代 ） 决策性管理会计阶段：以预测决策为特征（ 20 世纪 50 年代～ 70、80 年代） 战略管理会计阶段：以重视环境适应性为特征（ 20 世纪 70、80 年代～至今） 2. 管理会计与财务会计的主要区别 财务会计是对资产、 负债、 股东权益、 收入、 费用、 利润几大会计要素的确认、 计量与报告， 其核心是保障一个企业财务数据的可靠性 管理会计更多体现在怎么利用财务会计数据， 通过预算管理进行规划， 利用会计数据对企业 的某些重大投融资的举措、 企业采购与产品销售等做出决策， 以及成本控制、 内部控制和业 绩评价。 3. 边际贡献的内涵及三种形式 : 边际贡献总额、单位边际贡献、边际贡献率 4. 变动成本法的主要优缺点 优点：促使企业管理者重视销售市场，避免盲目生产。 简化成本核算工作 明确部门经济责任，强化成本控制和业绩评价 提供各种产品的会计信息，强化经营管理。 缺点：不能提供完整的产品定价决策信息 增加成本核算工作，应用成本较高 不便于提供对外财务报告 5 标准成本的种类：理想标准成本、 正常标准成本 现实标准成本（实际中最常使用） 6 直接材料成本差异的成因 价格因素：主要由采购部门负责，但也可能由生产部门或其他部门负责 耗用量因素：主要由生产部分负责 , 但也可能由采购部分或更高层次的主体负责 7 直接人工成本差异的成因 价格（工资率）因素：主要是外部不可控因素，如国家调整工资、用工荒导致，但也可能是 企业内部因素 耗用量（工时）因素：主要由生产部分和工人负责 8. 本量利分析的前提假设 前提假设：相关范围和线性关系假设 品种结构稳定假设 产销平衡假设 精选文库 9 保本点、保利点的影响因素及如何影响 单价↑，单位贡献边际↑，保本点↓保利点↓，安全边际↑ 单位变动成本↑，单位贡献边际↓，保本点↑，保利点↑，安全边际↓ 固定成本↑，单位贡献边际不变，保本点↑，保利点↑，安全边际↓ 销售量↑，单位贡献边际不变，保本点不变，保利点不变，安全边际↑ 10 相关成本：对决策有影响，决策时必须加以考虑的成本。主要包括：机会成本、增量成 本、边际成本、付现成本、重置成本、专属成本、可避免成本 无关成本：对决策不产生影响，决策时无须加以考虑的成本。主要包括：历史成本、沉 没成本、共同成本、不可避免成本等 11. 撇脂定价也称高价策略，指企业以大大高于成本的价格将新产品投入市场，以便在短期 内获取高额利润， 尽快收回投资， 然后再逐渐降低价格的战略。 适合市场需求量大且需求价 格弹性小，顾客愿意为获得产品价值而支付高价的细分市场。 渗透定价与撇脂定价恰好相反， 是在新产品投放市场的初期将价格订的很低， 以吸引大量消 费者，提高市场占有率。适合于产品需求价格弹性较大的市场。 12. 全面预算体系的构成内容：经营预算、财务预算、专门决策预算。全面预算的起点是销 售预算。 13. 与传统预算方法相比零基预算的优点。 一切从零开始，可以排除前期预算的不良影响，节约费用支出。 可以有效的进行资源分配，提高资金的使用效果 可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性， 特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算 的编制和控制。 14 责任成本和产品成本的区别 产品成本是以产品为计算对象。归集产品生产耗费，归集的原则是“谁受益，谁承担” ；而 责任成本是以责任中心为计算对象，