质量管理体系及其过程.pdfVIP

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公司质量管理体系及其过程 YT/CX-02-2017 1 目的 公司现有运行过程进行识别,确定主要过程。 2 范围 公司所有职能部门,运营过程。 3 过程类型 按类型分为:顾客导向过程、支持过程、管理过程。 (1)顾客导向过程:通过输入和输出直接和外部顾客联系的过程,直接对顾客产生影响, 是给公司直接带来效益的过程。 (2) 支持过程:提供主要资源或能力,为了实现公司的经营目标,支持顾客导向过程实现 预计目标的过程,支持过程是实现顾客导向过程功能的必要过程。 (3) 管理过程:用来衡量和评价顾客导向过程和支持过程的有效性和效率,组织策划将顾 客要求转化为组织衡量的目标和指标, 确定公司组织结构, 产生公司决策和目标及更改等过程。 (4) 公司的质量管理体系的外包过程:机壳、转轴机械加工;定子叠片、转子压铸、机壳 热压、表面防锈处理、委外检测、电子加工、机柜、载波主机壳体。 4 过程识别 4.1 主要过程识别 表 1 主要过程识别 顾客导向过程 支持过程 管理过程 过程编号 过程名称 过程编号 过程名称 过程编号 过程名称 市场需求的确 风险和机遇的应 C1 S1 基础设施 M1 定 对措施 产品和服务开 质量目标及其实 C2 S2 过程环境 M2 发 施的策划 产品生产和服 C3 S3 监视和测量设备 M3 顾客满意 务提供的控制 C4 产品防护 S4 知识 M4 数据分析与评价 C5 交付后的活动 S5 能力 M5 内部审核 S6 意识 M6 管理评审 不符合和纠正措 S7 沟通 M7 施 S8 形成文件的信息 M8 改进 S9 运行策划过程 S10 外部供应产品和 服务的控制 S11 标识和可追溯性 顾客或外部供方 S12 的财产

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