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金地集团商业项目投资控制程序 项目投资控制程序 1目的 分析投资成本通过静态的动态的投资控制使得投资收益最大 2使用范围 适用于公司所有开发项目的建设成本控制 3引用文件 31 GFP4-1《项目评估工作程序》 32 GFP4-2《项目策划工作程序》 33 GFP4-4《设计监理程序》 34 GFP4-6《设计变更控制程序》 35 GFP6-1《设计分承包方选择控制程序》 36 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 37 GFP6-4《材料设备选型清单确定程序》 38 GFP6-5《材料采购过程控制程序》 39 GFP9-3《施工前准备工作程序》 310 GFP9-15《预决算工作程序》 4定义 无 5职责 51 总经理负责审批《工程投资估算》《工程投资匡算》《工程投资概算》《工程 施工图预算》《工程结算》负责审批工程费用偏差金额≥5 万元的设计变更审批《设 计付款建议书》《进度付款建议书》负责阅批《