- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考
PAGE
精心整理 仅供参考 勿用作商业用途
浅析昆明S企业员工股权激励模式
摘要:学术界对国有企业、上市公司的股权激励模式的研究相当成熟,形成了大量理论成果。而以中小型非上市公司为研究对象的文献相对缺乏。因此本文主要围绕中小企业的员工股权激励模式展开,以昆明S企业员工股权激励模式为具体研究对象,对中小型企业股权激励模式进行一定的了解,分析中小企业股权激励制度的积极影响以及存在的问题,得出中小、民营企业员工股权激励管理的对策,以期对员工股权激励模式理论与实践有一定的参考作用。
关键词:股权激励、民营企业、中小企业
Abstract: The research on the equity incentive model of state-owned enterprises and listed companies is quite mature and has formed a large number of theoretical?achievements in the academic circles However,The lack of literature in the academic circles to the small and medium-sized non-listed company as the research object. So this paper mainly focuses on the employee stock ownership incentive model, Kunming S enterprise employee stock ownership incentive model for the specific research object, The purpose is to understand the equity incentive model of small and medium enterprises, to analyze the positive impact of the equity incentive system of small and medium-sized enterprises and the existing problems, Finally, to put forward the appropriate countermeasures. At last, I hope this paper has a certain reference to the theory and practice of employee stock ownership incentive model.
Keywords:Equity motivation;Private enterprise;Small and medium enterprises
目录
TOC \o 1-4 \h \z \u 第一章 绪论 3
一、研究背景 3
二、研究目的 3
第二章 昆明S企业员工股权激励模式分析 4
一、S企业员工股权激励实施动因 4
(一)企业现状要求 4
(二)成功案例借鉴 4
二、S企业员工股权激励实施方案 4
(一)股权激励方式 4
(二)股权激励对象 4
(三)股权激励方案 4
三、S企业员工股权激励实施效果 5
(一)前期效果 5
1、吸引和留住人才。 5
2、业绩提升 5
(二)后期效果 5
1、普通员工流动性高 6
2、公司业绩受影响 6
四、S企业员工股权激励存在的问题 6
(一)股权激励形式单一 6
(二)覆盖面小 6
(三)激励力度不够 6
第三章 昆明S企业员工股权激励模式研究启示 6
一、完善实施环境 6
二、优化评估机制 7
三、建立保障机制 7
四、模式灵活化 7
结论 8
参考文献 8
第一章 绪论
研究背景
民营企业是我国经济的重要组成部分,在我国经济发展中发挥着着非常重要的作用。然而在面对人才方面,民营企业存在着巨大的压力。大多数中小型民营企业相较于国有企业、外资企业、上市公司的人才激励制度还是缺乏吸引力,缺乏竞争力的。而人才作为企业的一项资源,又是决定企业发展的重要因素。目前民营企业较为普遍的人才激励制度有年薪制度、绩效制度等。这些激励制度在最初实行时取得了很好的效果,但这些激励制度只能作为一种短期的手段,并不能对企业员工进行持久有效的激励。因此就有了股权激励制度的出现。大多数大型企业、国有
文档评论(0)