以《职来职往》浅析电视媒介的经营管理之策.docVIP

以《职来职往》浅析电视媒介的经营管理之策.doc

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经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 PAGE 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘 要 1 一、媒介经营管理简述 2 二、《职来职往》栏目成功的因素分析 2 (一)《职来职往》栏目介绍 2 (二)《职来职往》栏目成功因素分析 2 1、市场需求,定位准确 2 2、节目规则严谨又别出心裁 3 3、嘉宾的选择 3 4、百强企业作为节目的后盾 4 三、电视媒介经营管理存在的问题 4 (一)未形成强势品牌 4 (二)责任感不强 4 (三)同质化现象严重 4 四、电视媒介的经营管理对策 5 (一)重视品牌经营 5 (二)提高媒体的社会责任 5 (三)建立有效的监督机制 5 (四)提升电视节目的文化品位 6 (五)注重节目创新 6 致 谢 6 注 释 6 参考文献 7 以《职来职往》浅析电视媒介的经营管理之策 摘 要: 随着信息技术的快速发展,促进我国传媒业的蓬勃发展,媒体之间的竞争日益激烈,媒介如何经营管理引起社会的广泛关注。《职来职往》自开播以来就成为受大学生喜爱的一档真人秀求职节目,本文将从《职来职往》的产生背景,该节目的定位、特色、环节设置等方面进行深入分析,探讨其成功的多方面原因,从而为我国电视媒介的经营管理提供发展借鉴经验。 关键词: 《职来职往》;电视媒介;经营管理 Post to post to the Preliminary Analysis of the media management strategy for Abstract:With the rapid development of information technology to promote the vigorous development of Chinas media industry, the increasingly fierce competition between the media, media management caused widespread concern in society. Grade to grade to a file by the college students favorite reality show job programs since the launch of the article from the post to post to the background, positioning, features, aspects of the settings of the program in-depth analysis, investigate the success of a number of reasons, in order to provide development experiences for Chinas TV media management. Keywords: Post to post to; Television media; Management 一、媒介经营管理简述 “媒介”一词,最早出现于《旧唐书·张行成传》:“观古今用人,必因媒介。”在这里,“媒介”是指使双方发生关系的人或事物。“媒”引申为事物发生的诱因,“介”字,则一直是指居于两者之间的中介体或工具。媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来,实现传媒组织的社会效应及经济效应[1]。 本人认为媒介的经营管理是以媒介组织的经营任务为目标,对媒介的经营过程进行严密控制、科学把握和有效协调,是对媒介组织内部所有人力、物力、财力的控制与协调,力求实现效益的最大化,当然包括经济效益和社会效益。社会效应是媒介实现经济效应的前提。 二、《职来职往》栏目成功的因素分析 (一)《职来职往》栏目介绍 《职来职往》是由江苏卫视和中国教育频道联合打造的,针对求职者推出的一档节目。节目是帮助求职者正确的对待自己与职场,为多样的职场精英提供就业机会的国内首档职场类娱乐真人秀节目。节目包括各行各业、人生百态,通过行业达人和求职者之间的对话,反映当下最热点的行业话题并产生观点的碰撞[2]。通过不同行业职位的人群,不同的思维与视角展示社会的本来面目,通过理性、客观、全面、真实的分析,展示真正的职场。 《职来职往》是职场梦想真人秀节目,自2010年12月10日晚在中国教育电视台一频道开播以来,受到大学生以及职场朋友的喜爱。《职来职往》每期都将邀请18位来自各行各业

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