作业成本法在建筑行业的应用(1).docVIP

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 一、作业成本法概念和实施作业成本法所需条件与环境 1 （一）作业成本法概念 1 （二）实施作业成本法所需条件与环境 1 二、作业成本法在国内外的发展状况 3 （一）作业成本法的产生及在国外的应用 3 （二）作业成本法在我国的应用 3 （三）作业成本计算与传统成本计算的比较 4 三、我国建筑业推行作业成本法所遇到的问题 5 （一）管理观念问题 5 （二）内部和外部环境问题 5 （三）人员素质问题 6 （四）技术基础问题 6 三、作业成本法在建筑施工企业中应用的注意事项 7 （一）作业成本法是一个公司层面上的成本管理系统 7 （二） 实施作业成本法需要较高的信息化水平 7 （三） 全员参与作业成本管理的实施是一项系统工程, 需要多方人才互相配合才能成功 7 （四） 采用作业成本法并不是要完全摒弃原有的成本管理方法而另外重新建立一套新的体系, 而是与原有的成本管理方法相结合实行作业成本法 7 四、作业成本法在我国建筑业应用的解决对策 8 （一）树立正确的“作业”观念和意识 8 （二）建立有助于作业成本法实施的内外部环境 8 （三）全面提高企业员工素质 8 （四）实行传统成本法与作业成本法并行的方针 9 结论 9 参考文献 10 致 谢 11 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 作业成本法在建筑行业的应用 摘要：建筑业是国民经济的支柱产业, 具有劳动密集、自动化程度低、进入门槛低、竞争激烈等产业特征。在我国的建筑施工企业中普遍存在实际成本难以精确控制、内部价值链难以优化组合的成本管理问题。目前, 我国大部分的建筑施工企业仍在使用传统的成本计算和管理方法, 然而, 二十世纪八十年代以来, 许多专家对传统的成本计算方法提出了质疑, 认为其不能很好地反映日益变化的生产环境。 关键词：作业成本法 成本核算 项目管理 一、作业成本法概念和实施作业成本法所需条件与环境 （一）作业成本法概念 作业成本法（Activity－Based Costing，简称ABC）又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法，是20 世纪50 年代由美国人埃里克·科勒教授提出，20 世纪80 年代末在美国兴起，至20 世纪90 年代形成了较为完善的作业成本的管理法（ABM），是以作业为核心，确认、计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有的作业成本，分配给成本计算对象的一种成本计算方法。作业成本法是在弥补传统成本的会计上的缺陷，努力提供准确、及时、相关成本信息，促使浪费、损失能够减少到最低的限度，提高计划、决策、控制科学性，促使企业管理水平的不断提高。其指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源。” （二）实施作业成本法所需条件与环境 作业成本法是种全过程、全员以及全方位的控制方法和成本核算，所以作业成本法要想在企业当中取得较为理想的效果，必须要在企业的内部形成以及决策层和操作层，从职能的部门到班组和单位、所有部门都应该关心成本、重视成本的氛围，为推行作业成本法创造良好的环境。 1.2.1技术基础 20世纪70年代，科学技术突飞猛进，商业环境发生了翻天覆地的变化，很多的管理者认识到了旧的经营方式已经不适应时代的潮流，须在企业管理以及事务处理等方面进行重大的改革。由于西方各个国家纷纷将高科技技术应用在生产领域上，在提高降低成本、劳动生产率、提高质量等方面上，管理局要求产品设计者与制造工程师们采用电脑上的辅助设计和电脑的辅助制造，使电脑成为一体化制造上的系统。但这些企业只占企业总数的极小部分。因此，适时制和弹性制造系统的实施目前缺乏相应的技术基础，适合作业成本应用的制造环境还未形成。 1.2.2社会背景 高新科技技术在生产领域上面广泛应用，很大地提高劳动的生产率，促进社会经济上面的发展。随着社会经济的发展，人对生活质量要求越来越高了。从消费的角度伤看，日益在追求个性化消费，这样要求企业必须提高合适的适应性，及时向消费者提供多样化、个性、与众不同的产品和服务，否则就会在市场竞争中被淘汰。从我国目前的科学技术与经济水平发展，企业生产方式在很短时间内不会有很大的突破，传统的少品种和大规模批量生产方式仍然处于主导地位。因此，作业成本法适应的社会环境还没有形成，企业在管理经营上对作业成本法的需求并不很迫切。 1.2.3电算化现状 作业成本计算法与传统的计算方法不同的地方主要是企业在一个多元化的使用方法制造费用分配标准。没