人力资源部会议记录【精选】.docVIP

人力资源部会议记录 时间： xx 年 3 月 2 日星期三（ 9:40 —11：50） 地点： 9 楼会议室 出席者：刘总监、王主管、张某、尹某、宋某、刘某、徐某、张某 会议主要议题：人员招募、人事管理制度 记录人：刘某 主要内容： 1、确定本部门周例会定于周五（公司周例会结束 10 分钟后开始） 2、招募新经纪人主要分至东区和管城区（三月底达到三十家新门店标配人 数） 3、招募渠道 络招聘，买简历（九博人才） 新店门口张贴招聘海报 （张川负责， 装修好的新店张贴小海报， 未装修好的门店张贴喷绘海报， 人资出具招聘内容、 市场部设计、行政部定制、店秘张贴） 社区活动，招聘 dm单、 x 展架（建议一个店面一个） 推荐方案（推荐奖励制度会在运营店长会议、店秘会议、初始化、下店时讲解，做好推荐奖励制度的普及） 都市村庄发放 dm单（宋某负责 dm单的印制申请） 人才市场门口发放 dm单（ 3 月 6 号预定一场） 校园招聘（ 3 月 5 号预定三场） 4、金融权证人员的配备 由店秘转 向崔总要金融权证的岗位职责说明进行对外招聘 5、对新进经纪人的培训 6、分工合作梳理人事管理制度并在本月 15 号之前完成初稿， 22 号定稿（一、 二线制度分立）文字制度要附带制度流程图 张某负责写调薪制度 尹某负责写人员异动、离职、人事档案制度 宋某负责写转正制度 张某负责协助尹小品写离职、人事档案制度 王某负责写培训流程制度 7、面试方面（徐某、张某等面试人员在面试时需要询问的问题，目的主要 是将其推至东区或管城区上班） 询问住址 房子是租的还是买的 有没可能搬家 8、培训流程 最迟头天中午 12：00 之前将培训人员的文字、电子稿件发给培训人员 先辩论赛再进行 erp 培训，分配方案在第二天 16:00 之前做好 培训的同时不断地鼓动学员们到东区或管城区 到店实习时要先和运营沟通 人员分配流程跟至开通 erp 为止 9、erp 模块问题 课程分类 讲师的反馈 11、会议要求 会议当天下班之前写好并提交三月份计划表 王某负责与康总对接解决有关 erp 模块问题会议结束 人力资源部 xx-3-2