泽亚企业管理咨询视野管理者必须懂得的4个管理理念!.docVIP

泽亚企业管理咨询视野：管理者必须懂得的4个管理理念！ 把同样的资源同样的人，交给不同的管理者去管理，而结果却相去甚远，为什么？泽亚企业管理咨询认为这主要是因为优秀的管理者做出来的事效果就会很好，不够优秀的人做出来的效果就比较差。 一、管理者必须面对员工 今天的年轻员工的新价值观： 1)希望快速的得到认可：为什么来了两年还没有获得提拔； 2)快速取得成就，没有成就就会流动。 据泽亚企业管理咨询了解：年轻的员工们都觉得组织没有让他们发挥作用。在工作中享受不到快乐，希望得到尊重可是并没有，也就造就了很多优秀的人才在流失。 二、管理只对绩效负责 1、能力Vs.态度。 直接产生绩效的是能力，态度再好，没有能力依然不能够产生绩效。最大的浪费：能干的人累死，不能干的人活的很好，因为不能干的人态度很好，能干的人态度都不怎么好。泽亚企业管理咨询提个问题：你们公司什么样的人活得最后，最能干还是态度最好的?一线部门还是二线部门? 2、才干Vs.品德。 人之所以为人，是因为他能够发挥神性的光芒，勇于奉献，肯与担当，约束自己从善等等。德没有遇到巨大挑战的时候，利己利他有巨大冲突的时候，是没有办法评价的，我们没有办法简单评价一个人得德。管理中从行为学、经济学的角度看人。我们不能够赌这个人好，那个人坏。管理自己要做的事情：让人没有机会犯错，通过制度让坏人变好，好人更好。 3、品德：什么情况下德比才重要?——