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制造行业(自动化)话术脚本
自动化设备行业客户的业务模式及业务痛点
业务模式:
1,针对特定细分行业,面向仓库 / 工厂 / 物业等客户,有新客户和老客户新项目开发两种情
况;渠道;
2 , (1)直销,外勤为主,新客户和老客户新项目的销售过程,都是标准的项目型销售;对
销售过程跟进有一定需求;
(2 )一般在合同签订后,会有一个施工 / 现场安装过程管理;分设备和机械;
(3 )此行业客户对售后服务管理有一定需求;
(4 )对费用管理关联项目有需求;
(5 )和 ERP对接的需求;
业务痛点:
1,面向工业品的项目型销售周期一般 3-12 个月,客户跟单过程比较长, 需要以客户为中心,
站在客户的角度,帮助客户定义需求,形成项目采购目标,并帮助客户启动项目; 所以需要
一个销售推进的过程管理
2 ,在项目型销售执行上,更加强调客户关系、对销售流程的管理和销售团队的管理:在对
销售流程管理和控制要求更加细致, 一般最完整可视为八个阶段, 分别是: a)项目立项; b)
初步接触; c )方案设计; d )业绩展示; e)方案确认; f )项目评估; g)商务谈判; h)签
约成交。
3 ,一般在合同签订后,会把合同需求传递至生产部门、仓管部门、实施 / 安装部门,依次进
行备货、生产、入库、发货、现场准备、派工、安装、调试、验收、回款等步奏。其中备货、
生产、入库、发货在 ERP中进行管理。由于施工 / 安装团队需要在客户现场工作,因此有使
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用移动端软件对过程进行及时录入,及时监控,工作协同等需求。
4 ,此类型客户的销售过程为标准的项目型销售,销售员的工作量体现在拜访客户数量、电
话/ 邮件 / 面谈等的次数、 开拓线索 / 客户 / 商机的数量等, 销售员业绩体现为成单及回款上 (成
单金额可细分至客户、产品) 。
5 ,此类型客户对售后服务管理有迫切需求。
6.审批流关联业务对象
7.销售预测;客户公海池;
8.竞争对手管理;分析;
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话术
情景一:注册试用客户回答个人了解
A: 您好** 总,我是销售易公司的 ** ,看到您有注册使用我们的软件,您还有印
象吗?
B:对,是我注册的
A:请问是您个人使用,还是公司在选型呢?
B: 我自己先体验一下
A:那请问您在公司是负责哪一块的?您是业务人员还是负责管理方面的?
角色一:我就是普通销售,问如下问题:
1、 告知我们企业级应用,是给公司来使用的
2、 问一下公司规模: (根据规模判断是否进行主动开拓)
(1) 规模小,可以推荐给公司,结束通话。
(2) 规模 50 用户以上,可以推荐给公司, 询问高层及相关负责人电话直接沟
通,按主动开拓的话术继续跟进;
角色二: 管理者,问如下问题:
1、 告知是企业级应用,是给公司来使用的
2、 问一下公司规模:
(1)直接问:希望通过销售易 CRM帮贵公司解决什么问题?达到什么目标
(2)接下来,按正常注册进来的模式, 7 个问题问完,进入正式场景话术。
情景二: 注册试用客户回答给公司选型
开场白
您好,我是北京销售易公司的 ** ,我们主要做移动端的销售服务厂商。 看到您注
册试用了我们的软件;打电话给您做个回访。您还有印象吗?
需求
销售人员询问的
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