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- 2020-09-12 发布于天津
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加油站营销策略
1、找准客户需求,提高客户满意度。
了解客户的消费倾向和理念至关重要, 必须正确把握消费者的需
求,它可以给站主开设非油品业务提供参考,加油站必须经常考虑:自
己的顾客是谁,顾客的希望是什么,自己如何向顾客提供这种需要。
2、服务人情化
在当今讲求生活质量的时代,人性化,贴心化,理性化的人情化
服务日益受到重视, 针对这一发展趋势, 我们可以制定相应的人性化营
销战略。比如,在特定的节假日诚对特定的加油站开展人情策略, 在“三
八”妇女节里,给进站加油的女性客户送上一枝鲜花, “六一”儿童节
里给进站加油时携带子女的客户送上小玩具, 感恩节里加油特价, 会员
生日时,打个电话表示问候和祝福等等。
3、业务多元化
开展非油品业务不光可以带动油品的销量, 更重要的是可以扩展
经营模式,增加经营收入,由于市场竞争日益激烈,油品边际利润在不
断减少, 加油站的转型在未来是很有前景的。 努力打破今天以油品业务
强劲,非油品弱小的格局,增加盈利渠道,但是在非油品商品价格上有
必要参考市场整体情况,这样有利于营销。
4、开展竞争合作
加强与其他油品经营商以及非油品行业的合作。 合作不仅限于石
油销售业,还可以扩展到与油品经营相关的不同领域,例如“超市,汽
车急救中心等。 在问卷调查中, 有 86%的客户最担心的是中途车出毛病,
70%的站主认为加油站与汽修及汽车急救中心联姻是好的, 30%的站主认
为值得尝试。
5、提高员工素质,加强与客户沟通
加油站生存的关键在于如何提高消费者的满意度, 这体现在向顾
客提供什么样的服务。所以,对加油站人员服务素质的培养至关重要。
为了进一步提高顾客满意度, 提高本公司的竞争力 (服务力,销售力) ,
不可缺少优秀从业人员。 服务的专业化, 以及为细致的服务谋求服务差
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别化,这些加油站战略实施的成败, 很大程度上决定于加油人员的素质,
因此,经理和从业人员的专业化培养非常重要。
6、营销策略多元化
实施多种营销策略,为客户创造增值价值。
(1)推行”俱乐部“式
大部分的人倾向于就近加油。因此,可以以加油站为依托点,
发展附近工业园区,开展优惠油品配送服务,推行”俱乐部“营销,刷
卡销费。由于便捷的刷卡消费,目前已经被广大的消费者认同,并在一
定程度上形成时尚,所以推行 POS机已经走向成熟。
(2 )多样化的优惠价格
目前,我国国民生活不是很富足,在加油的消费上,价钱仍是
考虑的重要因素。发放优惠折扣 IC 卡和积分奖励,这种方法现为大多
消费者所接受,可以采取更加灵活的方式继续推行。
(3 )积极发展大客户
积极开展主攻营销策略, 通过与车主的沟通, 掌握更多的信息,
与大型消费单位后勤服务主管取得联系, 力图说服各个单位的经理,后
勤主管等人与本站合作。 因为他们希望能够严格管理好司机, 避免他们
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