盛彤实业人员招聘制度.docxVIP

文件名称 盛彤实业人员招聘制度 文件编号 ZH-ZD-06001 版次 第一版 发文部门 综合管理部 协作部门 战略发展部 页数 3页 审核 签发 生效日 2006-12-29 盛彤实业人员招聘制度 0目的 为满足公司发展需求，增强公司人事工作的规范性和透明度， 根据公平、公正、 公开及注重实效、内部优先的原则，特制定本制度。 0适用范围 本制度适用丁总公司、子公司及直届中转站所有职位的人员招聘。 0部门职责 1 人事部门：负责制定有关人员招聘的相关制度、流程、人事用表，并根据公司 组织架构、部门人员编制核实用人部门的招聘需求，负责对内对外的招聘信息 发布、资料收集与筛选、测试与面试组织，人员录用、报到、变动手续的办理。 2 用人部门：负责应聘人员的面试与录用确认，上岗前的职位培训。 3 员工调出部门：负责本部门员工的竞聘申请审核，拟调出员工补缺及工作交接 安排。 0人员招聘 4. 1 招聘需求 1. 1部门职位空缺时，应完整填写《员工需求申请表》，包括“职责说明”和“要 求条件”，如有必要，可随表附上更加详细的岗位及所需学历、 专业和经验等方 面的说明。 1. 2《员工需求申请表》经用人部门总监批准，交由人事主管在组织架构和预算方 面予以核实，报行政总监、总经理审批。子公司及直届中转站的基层员工的招 聘需求可由用人部门的主管、部门总监、行政总监批准即可。 4. 2 内部招聘 2. 1职位空缺或新增时，优先考虑内部员工，根据职位性质在公司网站或宣传栏上 进行内部招聘的信息发布。 发布时间应不少于五个工作日；特殊情况，经行政总监或者总经理批准，发布 时间应不少于三个工作日。 4. 2. 2内部员工如有意向，在征得其部门总监同意后，可向人事主管提交申请。 下届员工如能成功获聘新的职位，将作为部门总监绩效考核指标中的加分项目， 以表彰其在为公司培养人才方面的成绩。 4. 3 外部招聘 4. 3. 1若所招职位在规定的时间内公司内部无人竞聘或无合适人选， 则进行外部招聘， 人事主管将从员工推荐、人才网站、人才市场、求职信件等渠道收集求职资料 并进行筛选。 4. 3. 2筛选结果将告知用人部门总监，并落实面试时间。 4. 4 面试 4. 4. 1面试前内部应聘员工应完整填写《内部员工竞聘申请表》 ，外部应聘人员应完 整填写《应聘人员登记表》。 4. 4. 2面试小组由人事主管、未来的直接上级、用人部门总监或其指定代表组成。如 有必要，可根据职位要求在面试前先进行必要的测试或笔试。 4. 4. 3用人部门面试负责人在面试后填写 《面试评估表》，该表将随应聘人员简历、《内部员工竞聘申请表》或《应聘人员登记表》及相关资料交由人事主管存档。 4. 4 . 4背景调查：管理人员、专业技术人员、特殊岗位等需做背景调查。 4. 5 录用 4. 5. 1合格的应聘人员将被录用到公司新职位工作。该职位薪酬由行政总监、用人部 门总监、总经理根据申通薪酬标准审定，并在《内部员工竞聘申请表》或《应 聘人员登记表》上签字确认。 4. 6 报到 4. 6. 1若拟聘人员是内部员工，人事主管将填写《员工变动表》 ，按照员工变动手续 办理，员工必须根据《转职/离职手续记录单》和《工作交接活单》办理完原职 位所有的交接手续后方可到新部门报到。 4. 6. 2若拟聘人员是外招人员，人事主管通知拟录用人员报到日期、薪酬福利，并填 写《录用通知单》，报到时，新员工应填写《人事资料表》，并根据《录用通知 单》上的要求办理入职手续。 6. 3新员工上班之前均需参加职位培训。 0招聘流程 6. 0附件 《员工需求申请表》、《内部员工竞聘申请表》、《应聘人员登记表》、《面试评估表》《拟 聘人员背景调查表》、《录用通知单》、《人事资料表》、《员工变动表》、《转职/离职手续 记录单》、《工作交接活单》 -