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- 2020-09-12 发布于天津
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见习经理发展手册 白修单元
学员指南
值班管理
本单元训练的宗旨是
通过实践来学习如何进行值班管理
了解值班管理的工作内容、运作方法及其具体原因
解决值班期间出现的各种问题
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 综述 3
QSC 5
值班前巡视 8
制订值班计划 9
\o Current Document 值班管理 15
值班后分析 29
初级管理课程 34
三级测评 35
综述
你应该能够:
?掌握巡视路线
?掌握如何有效地安排员工岗位
?能够制订值班前计划、实施计划并进行值班 管理后的分析
在保持高水平 QSC的同时,排列优先顺序, 然后加以解决
?确保开铺、营业和收铺期间的保安与安全
描述汇报特殊状况的正确步骤,例如:与顾
「绡护依布客、员工、实物产业和自然灾害相关的事项 ,可编辑修改-
?说出影响食品安全的关键控制点
-可编辑修改-
1小时
与经理师傅(教练)会面。
?回顾训练目标并制订训练班表
2个班次
自修。
?阅读本手册
3-6个班次
与经理师傅(教练)进行值班管理
?与经理师傅F完成下列活动:
?与经理师傅(教练)巡视餐厅
?制订值班前计划
?完成铺面管理计划
?高峰期铺面管理
?完成值班管理评估表,评估班次 QSC水平
?进行值班管理后评估、分析
?进行值班管理后追踪
10—12个班次
在经理师傅(教练)的监督下进
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