竞聘会运营方案.docxVIP

OOOOOOOOO 竞聘大会运营方案 一、 目的 。。。企业为大力挖掘企业内部人才，更快更好的选拔与培养出自己的管理干部，使合适的人到合 适的岗位上，发挥出最大的潜力；同时，把员工的职业生涯发展与企业需求紧密的结合起来，本着企 业与员工之间诚信共赢的价值观念，使企业的人才选拔机制在公平、公正、公开的原则内顺利执行， 特组织。。。。。。。。竞聘会。 二、 竞聘岗位 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 三、 参与竞聘人员名单 O OO O OOOO OO O OO OO OO O OO OOOO O OO O 注：以上参加人员，不做强制要求，如弃权请提前报备人力资源部。 四、 竞聘会时间：OOOO 会议地点：OOOO 五、 竞聘组织与权责 1、 人力资源部负责组织实施竞聘会；各部门 /分店需按人力资源部要求，给与鼎力支持； 2、 成立管理评委会，评委成员： 3、 成立员工评委团，成员由。。。推荐3人、。。。推荐3人、。。。。部推荐6人,共同组成； 4、 竞聘人的考核成绩，由评委给出评分，依据下述评分规则得出最终成绩； 6、成立竞聘会运营小组，成员及工作权责： ）。。。。，运营主持兼摄像；负责竞聘会运营方案的整体实施与空挡时摄像； ） 0 0 0 0 ,监票、DJ；负责监督评分的真实性、现场音乐及其他运营协助工作； ） 0 0 0 0 ,分数统计；负责竞聘分数统计计算； 5、 餐娱部负责场地布置并在前一天完成；工程技术部负责设施设备的安装调试，保证会议结束前正常 使用； 六、 竞聘会规则 一）竞聘演讲 1、 竞聘演讲形式为 PPT演示； 2、 演讲内容设置：1）标题：实现自我 舞出风采；2）个人基本情况；3）工作经历；4）业绩和收获; 5）竞聘岗位认识；6）竞聘优势；7）工作思路；8）结语； 3、 竞聘演讲PPT模板，人力资源部将发到邮件平台供竞聘人下载使用； 4、竞聘演讲时间：15分钟/人。 二）竞聘答辩 1、 进一步考核业务知识与能力，重点考核理解能力、应变能力、沟通与表达能力； 2、 竞聘会参与人员，都可向竞聘人提出竞聘相关问题，由竞聘人回答，评委会依据答辩情况，做出评 价； 3、竞聘答辩不限制提问个数，只限制答辩时间： 10分钟/人。 三）评分规则 1、 总分100分，竞聘演讲占60%竞聘答辩占40% 2、 竞聘人进行竞聘演讲与答辩过程中， 评委依据实际情形评分， 评分为百分制并不单独设置评分环节； 3、 评委依据评分表内容要求，对竞聘人进行评价，填写完毕后将评分表交与分数统计人员； 4、 竞聘演讲评分方法：首先在所有的评委评分中，去掉一个最高分与一个最低分后，剩余分数相加， 求平均分；得出的平均分再乘以上述权重占比，得出竞聘演讲最终分数； 5、 竞聘答辩评分方法：与竞聘演讲评分方法相同，得出最终竞聘答辩分数； 6、 竞聘总分计算，为竞聘演讲分与竞聘答辩相加之和； 7、 分数统计如出现小数点后多位数字，要求只取 2位小数点，并不做四舍五入； 七、 竞聘顺序：抽签决定竞聘顺序 八、 竞聘上任标准：依据最后得分，前 2名者获得竞聘上任资格。 九、 获得竞聘岗位上任资格者，以实习店助身份上任时间为。 。。。，实习期为。。。。个月，届时根据实际 工作表现决定转正或解聘；如转正，正式聘用期限为一年整。 十、竞聘会环节设置 1、 主持人开场； 2、 合唱司歌：《。。。。。。》 3、 宣布竞聘会相关规则； 4、 竞聘顺序抽签； 5、 按顺序开始正式竞聘； 6、 宣布前一位竞聘人得分; 7、 。。。。小结； 8、 宣布最后竞聘结果； 9、 宣读并颁发聘书； 10、。。。。总结; 11、 合唱司歌：《。。。。。。。》 12、 主持人收尾。 H、竞聘会进程节点控制（在不违背基本环节设定的基础上，现场节点控制可临时变动。 ） 竞聘会运营现场进程节点控制表 序 号 环 节 内 容 时间控制 1 主持人开场 亘布本次竞聘会目的，本次竞聘设定冈位， 公布竞聘人； 10:30--10:40 2 合唱司歌 《。。。。。》 10:40--10:50 3 宣布竞聘会规则 竞聘规则、评分规则； 10:50--11:00 4 竞聘顺序抽签 请参与竞聘者抽签决定竞聘顺序 11:00--11:10 5 竞聘正式开始：第一位 竞聘演讲 11:10--11:25 竞聘答辩 11:25--11:35 收评分表 工作人员统计分数 11:35--11:50 6 第二位 竞聘演讲 竞聘答辩 11:50--12:00 宣布兑聘分数 宣布第一位竞聘人的分数 12:00--12:15 收评分表 工作人员统计第二位分数 7 第三位 竞聘演讲 竞聘答辩 12:15--12:25 收评分表 工作人员统计分数 12:25--12:40 宣布兑聘分数 宣布第二位竞聘人的