美容导师管理方案.docxVIP

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美容导帅管理方案 公司的所有美容导师代表公司的形象,所以在整体上要形成统一规范,树立 良好的形象,所有美容导师要严格遵守规定的规章制度。 一、 在接待客户方面 时刻注意自己的形象, 对待客人要有礼貌, 语言要轻柔。来咨询的顾客, 要面带微笑,上前迎接:“欢迎光临!有什么可以帮到您的? 然后请客人入坐,给客人倒茶,再详细了解客人有哪一方面的需求?针 对客人的具体需求或给客人建设性的建议,建议她需要的具体项目或产品。 无礼的顾客要婉言对待,无法定下来的事情要同上级商量。 顾客的衣物要保存好,小心保管,贵重的东西要顾客一定放好,避免出 现丢失现象。如出现丢失现象,跟踪者要负全权责任。 杜绝与顾客争吵。 请铭记在心:一、顾客是对的。二、顾客永远是对的。 三、顾客错了请参照第一条。 二、 美容导师行为规范 员工之间要和睦相处,宽以礼待人,互相尊重,坚决杜绝是是非非的问 题,一经发现严格处理。 员工之间坚决杜绝散播负面的东西,坚决杜绝拉帮结派,一经发现严格 处理。 员工之间出现矛盾要及时向主管和老板汇报解决。 员工之间各司其责,自己管理好自己。 员工之间配合要默契,避免出现障碍或问题。 员工上、下班不能打私人电话,下班只可接电话。 三、 美容导师卫生行为规范 要时刻保持干净、卫生的生活习惯。工作服要每天勤换,经常保持干净 卫生。 在给客人操作时,首先要洗手,然后在用酒精消毒手,避免交叉感染。 操作时一定要戴口罩。 操作时必须把长发整理好,不能披头散发,不卫生。 不能留指甲和涂染指甲油。 每天上班必须化淡妆,不要素面朝天,无精打采上班。 四、美容导师的职责 美容技术指导人员包括:美容技术导师、美容讲师 直接上级:市场部区域经理 1、 岗位职责: 产品知识、技术手法、销售技巧的全面掌握 市场培训与市场教育的掌握与实施 行业的了解及市场的整体概况了解 市场调研及分析 各自市场的业绩目标的订定与分配 客户分析、客户分类管理及档案归档 客户的定期跟踪与总结分析并处理技术咨询与问题 协同上级规划各种促销策略并掌握实施 研拟产品技术问题的对策 拟定地区展览会和演示会的内容并组织实施 服务市场销售实绩统计与分析 拟定客户培训的辅导计划 协助客户市场开发 2、 权限、义务: 对市场销售的方案有建议与设计权 对疗程的设计与组合有策划权 对客户市场的营运策略有建议权 对客户的经营管理有指导权 对出差的计划内容有设计权 要求客户执行公司政策的权力 对客户的市场协助开发要求在政策要求之外有回避权 客户的培训、市场教育、跟踪、分析义务 产品、市场销售的掌握了解义务 在代理商有明显意向的准客户情况下有协助对其准客户开拓的义务 工作的定期、周期上报义务 3、 责任心: 要有敬业精神,尽量为美容院多着想,对待美容师及老板,象对待朋友 一样。 4、 专业技能: 要掌握公司的所有系列产品,疗程,可以解答本产品任何疑难问题。 手法要求标准,力度适中。 能独立帮助美容院策划一些小型的促销活动。提升美容院销售业绩。 可以进行产品及手法培训,帮助美容院销售产品。 6、综合素质: 做好公司与美容院的桥梁作用。 针对美容院一些不合理的地方(包括管理、美容师的日常规范等)给一 些合理化建议,并逐步帮助完善。 五、 初级美容导师的职称评定标准: 完全了解公司文化背景,产品结构,价位,卖点。 具备一定的演讲能力。 一定的心理分析能力,包括顾客的心理,美容行业从业者的心态。 对当前专业美容行有一定的认识。 不断学习市场操作方法,具备一定的自学能力。 心理素质好。 具备一定的培训能力,精通美容常识。 对皮肤医学有一定的认识。 自觉遵守公司各项规章制度及维护公司利益。 六、 高级美容导师的职称评定标准: 具备培训初级美容导师的能力。 对当前美容行业有较透彻的认识,经常性了解本行业资讯。 善于总结,不断提升自我完善能力,学习能力强。 能撰写市场操作方案 心理素质好,善于沟通,语言能力强。 对美容院常见皮肤病有较深的认识,并能对症处理。 在本公司上班时间为 3个月以上。 理论考试80分以上。 七、 美导出差的前提条件 得到当地客户的正式申请,市场部决定需要技术支持时; 由市场部主管与客户沟通后,决定要下派技术支持时; 提供最长30个工作日的技术指导。 八、 技导出差前事项 接受市场部的出差培训; 向区域经理咨询、了解任务的主要内容, 包括要解决的问题、日程安排、 客户背景资料等; 根据自己对市场的预测了解后, 向市场区域经理申请需要配带 的文件、 产品、物品、宣传资料,并 填制〈〈出差物品 配带申请表》; 向区域经理索取介绍信及批准配带或要求配带的物品; 根据服务客户的任务情形,做出〈〈出差计划书》 。如下派时有展会、演 示会支持活动安排,需协同区域经理做出演示会、 展会 的内容策划工作,策划书

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