注塑车间员工绩效考核细则说课讲解.docVIP

制造二部注塑车间员工绩效考核细则 为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有张可循，特制定本考核方案。 本考核细则适用于制造二部注塑车间。 以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。每月汇总一次，普通员工的考核工资为500元，辅助人员考核工资为1500元，考核结果处理记录到《月绩效考核表》执行， 40分以上进行末位淘汰。 本考核方案分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。本考核方案从2015年4月份开始执行。 每部分的具体内容如下： 工作表现： 上班迟到、早退扣2分/次； 工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）； 串岗、脱岗、离岗超过20分钟，扣4分/次； 脱离岗位及睡岗扣5分/次； 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分/次； 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣5分/次； 不写请假条，无故旷工扣6分/次； 对本岗位的设备及生产情况不巡查扣4分/次； 做假记录、提前做记录或之后做记录扣5分/次。 工作技能： 不按规定摆放物料扣2分/次； 对本岗位的设备不了解；未经允许擅自操作扣3分/次； 对本岗位的原材料性质不熟悉（材料名称）扣3分/次； 对本岗位的消防器材不会使用扣3分/次； 对本岗位桶装物料（原材料）的码放位置不清楚扣2分/次； 公司和车间组织的考试不合格扣6分/次； 因操作失误造成物料（模具）损失扣8分/次； 对本岗位的操作技能不熟悉扣6分/次； 执行制度： 不按操作规程操作，违反工艺指标或自行更改工艺条件扣5分/次； 存在跑、冒、滴、漏现象扣2分/次； 3. 在生产区内（包括车间、仓库）吸烟扣10分/次； 动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣3分/次 在上班时发现上班前饮酒扣5分/次；酗酒的扣8分/次； 易燃易爆物品未按规定摆放扣4分/次； 拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣4分/次； 私自带儿童及外人进入生产区扣5分/次； 交接班不清楚扣3分/次。 无特殊原因换班吃饭时间超过30分钟扣2分/次；超过40分钟扣4分/次。两人都脱离岗位去吃饭扣4分/次； 敬业与合作： 无顾拖延物料反应时间扣5分/次； 本岗位有漏气或有漏水、漏油浪费时不向上级反应扣当班操作工4分/次；因操作失误造成模具损坏的扣当班操作工10分/次； 物料泄漏未及时阻止扣4分/次； 本岗位反应未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料转入下一岗位（未经班长和车间主任同意）扣5分/次； 不服从公司和车间领导指挥扣5分/次（例如不服从工作安排、临时安排等）； 本岗位发生事故时该岗位操作工不参加抢救扣10分/次； 与同事之间打架、斗殴扣10分/次； 故意破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣10分/次 无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派，造成同事之间不团结扣20分/次。 五、日常行为： 衣着不整，上班期间穿拖鞋扣2分/次； 不戴上岗证，不穿工作服扣3分/次； 故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣4分/次； 故意阻扰或妨碍安全保卫值班人员执行任务扣10分/次； 没有出门证或主管领导未签字就私自外出扣4分/次； 撕毁文件、档案材料及公告文件扣5分/次； 对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱扣20分/次； 损公肥私、盗窃公司财物扣10分/次。 本岗位卫生不干净扣4分/次。 制造二部注塑车间 2015-3-29 编制： 审核： 批准： 信任的重要性 　　人与人之间和谐相处是离不开相互信任的。 　　我小的时候很喜欢收集卡片，一天我的一个朋友来我家玩，他对我的卡片爱不释手，等他离开以后我发现桌子上的卡片少了一些，我知道是他拿走的。于是我拿着所有的卡片追了出来，一定要他拿回家好好看个够。过了几天他把卡片都还给了我，一张都不少。他还在卡片里夹了一张小纸条：谢谢你的信任和宽容。 　　可见信任别人，是会得到别人的信任和感激的。这样人与人之间就会很和谐，相反人与人之间的关系将会很糟糕。 　　有这样一个故事：一位国王非常信任一位大臣，结果这位大臣把国家治理得非常好，于是全国的人民都对他赞不绝口，功高盖主，国王开始不信任大臣了，一些国家大事再也不交给大臣了，于是这位大臣就离开了这个国家。没有了大臣的辅助，这位国王的国家越来越混乱，最后就灭亡了。 　　从上面这两个故事，可以看出信任对人是多么的重要。人与人之间的信任，小到失去朋友，家庭破裂，集体涣散，大到国家衰败、灭亡。所以我们的生活是需要信任的。