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托管商学院培训 策 划 书 和君智业投资管理有限公司 2015-3-9 一、 培训背景 面对现在的家居建材市场上激烈的竞争，如何让自己的公司能够脱颖而出，成为家 居建材领域的引领者、如何让自己的品牌快速畅销全球等等，这些问题一直困扰着各大企 业老板们。 二、 培训目的 通过这次活动培养我们作为企业老板的综合思维，快速引领我们的公司 脱颖而出成为家居建材领域的引领者，让我们的品牌快速国际化，全球化 三、 培训时间 2015年5月13日-15日 四、 培训地点 辽宁?海城 五、 培训地点 ***国际大洒店二楼会议厅 六、 参训人员 大约250人 七、 培训对象 家居建材行业的企业老板 八、 培训准备过程 1、 准备阶段（4月中旬） 1） 、确定培训人数，与培训讲帅沟通需要准备的物料、场地要求等 2） 、与拓展培训公司沟通。陈述我们公司需要达到的培训目的，预约 时间、商议费用。具体要求如下： 明确培训的目的，首先能使所有的企业老板放下工作压力、集 中精神全身心的投入到培训中去；其次缓解老板与老板之间的 陌生感，使他们快速建立信任和彼此的认同感；培养老板之间 的团结、凝聚力。 培训项目要求简单、易懂、易操作，能够快速调动企业老板参 与培训，并全身心投入培训；所做项目一定要新颖，保证95% 以上企业老板没有参与过；培训的场面一定要“高大上”，能 够吸引受训企业老板的参与积极性；项目场景设施一定要有仿 真性、创新性；注意培训当天每一个环节的细节（音箱、影视、 灯光效果等），注意每一位培训师的言行举止；能够保证培训 项目100%达到预计培训效果； 针对培训对象的特殊性，与拓展公司沟通培训科目，最好是拿 出培训方案后，能够与我公司主管进行共同探讨，筛选科学可 行的培训科目，确保培训当天顺利完成。 沟通我们公司需要准备的环节，如班主任的参与环节、会务顾 问的协助等等 协助拓展公司与洒店进行沟通，如对会场大小的要求，场景、 道具、音响、影视、灯光效果的准备等 对受训企业老板的要求，培训当天服装、鞋的要求等等 拓展公司需要在预定时间给出培训方案及流程。附：概述每一 个项目的培训简介。 3） 、与洒店沟通。会议厅的前期勘探，房间预定，要求并协助准备培 训讲师以及拓展培训帅需要的物料，预约时间和谈租金。 4） 、受训团队的车位安排，就餐位置的勘探，确保培训期间能够不耽 误培训时间安排， ）、安全应急评估，确保培训能够安全有序进行。 ）、胸牌制作 2、中期准备（前三天） 1） 、培训开始前三天，联系培训讲帅、拓展培训基地、洒店确定时间， 确保培训能按时进行。 2） 、联系受训团队，提醒培训时间，确定受训人数，提供乘车、驾车 路线图等。 3） 、准备活动当天所需物料，pos机、打印机等，签到台的准备， 3、培训前一天晚上 1）、联系培训讲帅、拓展培训师提前到位。 更多精品文档 2） 、与洒店沟通会场、住宿、停车等事项 3） 、联系各单位汇集在一起开会，沟通商洽培训当天注意事项。 4） 、与拓展培训主讲，以及他们的培训团队进行见面，再次强调我们 的培训目标，注意安全、言行举止等。 4、 培训过程中 1） 、会场签到处的设置，做好受训团队的签到，胸牌的发放，进场秩 序的维持； 2） 、协助培训讲帅、拓展培训中心做好每一个课程； 3） 、随时做好安全应急防护措施，保证会议安全有序进行； 4） 、协助拓展公司完成培训项目，帮忙负责培训项目中的安全工作， 观察受训企业老板的心理状态，及时反馈拓展公司，做好协调工作，力争让 所有企业老板能够高效率参与培训，避免“逆反思想”、“厌倦培训思想”。做 好场面控制，避免受训企业老板与拓展公司员工的冲突（这种情况时有发生， 特别注意），因为我们的培训对象的特殊身份。 5、 培训流程 1 ）、开幕式流程 拓展公司拓展讲师引领开营仪式； 拓展公司负责团队组建，团队凝聚力的培训； 拓展公司将团队组建、凝聚完毕以后，将我们的团队交给我们的班 主任。 班主任宣布接下来的三天两夜的课程安排。 2）、培训进行时 第二天、第三天早上的团队展示pk和课前活动，做好音乐配音效果， 各位会务顾问积极协助团队展示及课前活动的环节顺利进行。等等 3）、闭幕式流程 班主任/神秘嘉宾颁奖完毕以后，班主任主持企业老板互系 “红丝带 让我们共同许愿三年后再次相约丁此，共同分享彼此的成功历程 八、培训课程安排 第一天晚上第二天上午第二天下午第二天晚上第三天上午19:00^1:000:50-09:1009:10-10:3010:30-10:4510:45-12:0014:10-16:0016:00-16:1516:15-13:00■I19:00-21:00观摩企业03:50^09:1009; 10-12:00班主任老板A老板A老板B老板日班主任诳珏老板C 第