IPQC制程巡查新项目表现场管理经验.docVIP

《IPQC制程巡查项目表》现场管理经验（原创）  　 　　　　01.确定工单号及档案，确定检验规范 　　　　 　　　　02.是否悬挂作业指导书，排拉是否按工序步骤安排 　　　　 　　　　03.上线物料是否符合工单BOM要求，小到螺丝大到纸箱，每换一箱(袋)物料是否立即确定 　　　　 　　　　04.认真按时填写巡检报表，检测、统计静电环佩带，检测、统计电批扭力1次/2H 　　　　 　　　　05.测量、统计烙铁/锡炉温度1次/4H，烙铁是否有接地防漏电方法 　　　　 　　　　06.确定有合格首件、样板 　　　　 　　　　07.用首件、样板校对仪器、治具是否正常；确定在仪校使用期内；确定设置参数和工单一致 　　　　 　　　　08.用首件查对插件方法,内部点胶工艺,结构等和样版一致 　　　　 　　　　09.职员操作是否和作业指导书一致，下拉前5个产品是否以前跟到后，再次抽检5个/2H/工位，进行确定 　　　　 　　　　10.新产品、新职员是否关键巡查，特采、代用、试产、让步放行必需关键稽核、统计情况及结果反馈 　　　　 　　　　11.作业定格定位摆放，无堆积，轻拿轻放，职员是否自检、互检合格品才下拉 　　　　 　　　　12.不合格品是否有标识，且用红胶箱盛装进行隔离，不合格品是否按时统计 　　　　 　　　　13.任何来料及作业不良造成物料无法正常使用、影响订单完成，要立即发异常单反馈