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为了深化及细化认识配送中心， 就要对配送中心作出适当的划分。 从理论上和配送中心的作用上来划 分，可以把配送中心分成许多种类。 这里主要介绍 按运营主体、配送中心 的功能和区域 特点三种不同的标准划分 的配送中心的类型： 建立配送中心的主导 企业 目的及特点 制造商为主导 的配送中心 大型生产厂家 ( 如家用电器 \ 汽车 \ 化妆品 \ 食品 ) 商品 100 % 是由自己制造。 目的 ： 将产品在最短的时间内以较低 的物流成本推向市场 , 在维持产品低价 格水平的基础上 , 获得较高的收益 批发商主导型 配送中心 大型批发企业 ( 各类批发企业 ) 把每个制造商的商品集起来，然后以 单一品种或搭配向零售商进行配送。 目的 ：满足零售商日益快速化的需求 , 强化批发为零售服务的职能 零售商主导型 配送中心 大型零售企业 （连锁企业和大型零售业） 目的： 建立自己的配送中心，减少流 通环节 , 降低物流成本 , 提高服务水平， 是零售业现代化的后勤保障系统 4.3.1 配送中心按运营主体的分类 p65 案例 1: 但它就是其中一种按运营主体分类 的配送中心的雏形。 问题 : 这是哪一种配送中心？有什么特点？ 案例 2 ： ? 海尔整合全球配送网络，现在海尔物流配送网络已从城市扩展 到农村，从沿海扩展到内地，从国内扩展到国际，国内可调配 车辆 16000 辆。目前可以做到物流中心城市 6-8 小时配送到位， 区域配送 24 小时到位，全国主干线分拨配送平均 4-5 天，形成 全国最大的分拨物流体系。在国内，海尔已拥有全国网络化的 配送体系，共设立 42 个配送中心，形成了全国最大的家电分拨 物流体系、返回物流体系和备件物流体系。每天向 1550 个专卖 店与 9000 多个网点，提供 50000 多台产品。 ? 这一切构成了海尔物流公司的核心能力：以客户为中心的全方 位物流服务能力。 问题：按运营主体分，这是哪一种配送中心？有什么特点？ 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心 按功能分类 4.3.2 按配送功能分类 p 66 储存型配送中心的作业流程
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