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福特集团市场分析报告 福特公司介绍：福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。福特汽车公司 的创立丁 20世纪初，凭借创始人亨利?福特的“制造人人都买得起的汽车”的 梦想和卓越远见，福特汽车公司历经一个世纪的风雨沧桑， 终丁成为世界四大汽 车集团公司之一。到2013年，它拥有许多世界著名汽车品牌：福特(Ford )、林 肯(Lincoln )、水星(Mercury )、阿斯顿 马丁 (Aston Martin)、马自达(Mazda) 轿车。此外，还拥有全球最大的信贷企业一福特信贷(Ford Financial )、全球最 大的汽车租赁公司Hertz和客户服务品牌Quality Care。2008年经济危机时，福 特是唯 家没有经过国家救济而自己走出经济危机的汽车集团。 福特汽车公司是一家生产汽车的跨国企业，丁美国密歇根州迪尔伯恩(现 公司总部所在地)由亨利?福特(Henry Ford )所创立，在1903年公司化。在其 20世纪如日中天的时候，福特、通用与克莱斯勒被认为是底特律的三大汽车生 产商。这三家公司统治着美国汽车市场。福特汽车的商标来自创办人亨利福特常 用的签名字体。福特汽车在美国汽车市场连续七十五年保持销售量第二名， 仅次 丁通用汽车，2007年才因油价高涨，大型SUV休旅车与卡车销量减少，被丰田 汽车超越，成为美国市场销售量第三名。 亨利?福特参考引进了大批量汽车生 产以及大批量工厂员工管理的方法，更别具匠心地根据设计出以移动式装配线为 代表的新生产序列。其高效率、高工资、低售价的结合，对当时美国制造业而言， 是一次翻天覆地的改革创新，因而这套方法尔后被称为福特制，而其产业观念在 后来被安东尼奥?葛兰西称为“福特主义”。 在中国，福特汽车公司和中国长安汽车集团旗下的长安汽车合资成立了长 安福特马自达汽车有限公司，并丁 2003年初正式投产。 优势：1 ,收购了一系列欧洲豪华品牌，2,是美国本土企业，占有一定市场 份额 劣势：1,美国当时工业和经济不景气 2,日本汽车占有一定的市场份额3, 虽然收购了欧洲一些豪华汽车品牌，但是对自身的发展没有带来任何利益反而使 自己背上了沉重的负担 4,没有很好地分析中国汽车市场，在中国市场很难做到 竞争 机会：1,买下的欧洲豪华汽车品牌知名度很大 2,中国豪华汽车市场需要 欧洲大品牌进行开发 威胁：1,日本公司大量投资美国工厂避开进出口的限制 2,日本汽车以质 优价廉的特点吸引了大量美国顾客的宵睐 中国的人口数量导致中国市场有很大的销售机会， 并且农村的潜在机会也很 大。中国政府取消了养路费,这会使更多中国消费者选择去购买汽车, 福特汽车 有很多不同价位的汽车，消费者有更多选择，占有更多市场份额。中国市场正逐 渐成为全球汽车市场重心，中国市场保持稳定快速发展，经济，政策等有利条件 也为此提供了发展条件。国民经济的快速发展为推动汽车市场发展奠定了基础， 经济的快速发展和国民收入的增长使得更多的人买得起汽车， 甚至有的消费者在 买得起的同时还会去追求进口，豪华大牌的名车，福特集团在满足了很多消费者 买得起汽车的同时还会有豪华的名牌车提供给不同的消费者，满足消费者的需 求。汽车在近年来不断降价使得有更多的人负担得起更高端的汽车， 汽车消费不 仅仅在一线城市，甚至是在二，三线城市也都有了不小的消费市场。近年来一些 发达的城市因为购车数量的剧增导致政府出台一些限购政策， 例如近年来买车上 牌照需要摇号排队，中国消费更喜爱选择一些进口品牌， 福特公司就有了许多占 有中国市场的机会。 今天，除生产福特、水星、马自达和林肯，公司还涉足金融（福特信贷） 及服务（福特客户服务部）和汽车租赁（赫兹公司）等领域。 福特信贷是福特汽车公司的全资子公司， 在汽车融资业中位列全球第一。它 在全球36个国家拥有1,100万客户，雇员人数接近2万。另外，它还为12,500多 个经销商提供批发、资金和抵押贷款服务，解决他们的资金困难。福特信贷在客 户满意度及忠诚度方面处丁业界领先，它所获得的由 J ? D - Power授予的顾客 及经销商满意奖比任何其他由母公司控制的汽车融资提供商都要多。 福特金融服 务公司丁 1987年10月成立，它在关注客户需要的同时，提供一份稳定的收入来 源以均衡公司的汽车业务。 赫兹是福特汽车公司的一家间接、全资子公司，拥有全球最大的汽车租赁 业务。赫兹公司的业务遍及全球140多个国家近7,000个运营点，为包括财富500 强在内的许多商业用户及数以白万计的个人用户提供服务。 2001年度赫兹的营 业额达到49亿美元（美国本土占77% ）。 目前，福特在华销售的汽车既不够便宜，乂不够丰富。紧凑型车嘉年华是福 特在售的五款车型中最便宜的一款，但仍然比通用汽车提供的入门级车型雪佛兰 赛欧贵40%