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种子轮商业计划书样本 篇一：商业计划书 商业计划书 （种子期） 企业（项目）名称： 联系人： 电话： 电子邮件： 二。一年 月制 撰写说明 当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资 者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是 准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投 资。这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。创 业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确 地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。 商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁，是 展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能 力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程，就 是对未来项目公司的规划过程，是对未来公司发展的一次模 拟推演，可以发现其优点和不足。 本计划书的每一章节内容都是我们所关心的，不同行业 的商业计划书内容有一定区别，使用者可根据需要以本商业 计划书为范本，在撰写时增加提纲内容，但不要删除和调整 既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。 作为种子期项目, 公司尚未成立，在对商业计划书内容进行构想、预测时，请 务必切合实际。 目录 、 概述 （请控制在 3000 字以 内） 1 二 、 公 司 概 况 3 公 司 的 基 本 情 况 3 企 业 基 本 情 况 表 3 股 权 结 构 .4 人 员 构 成 情 况 4 管 理 团 队 情 况 ..4  况 5 企业历史沿革 错误！ 未定义书签。 财务状况 错误！ 未定义书签。 企 业 发 展 战 略 规 划 6 三、 产 品 / 服务与技 术 7 产 品 / 服 务 描 述 7 国 内 夕卜 研 发 情 况 7 产 业 政 策 7 本章需要说明 的其它情 况 7 四 、 研 发 情 况 8 研 发 投 入 情 公司目前和将来产品开发或服务项目的情况 错误! 定义书签。 有 关 知 识 本章需要说明 行业和市场状 目标用户以及经营 务的市场 11 11 择 格 况 施 式 况 程 况 况 况 11 产 品 / 服 务 价 11 本 章需要说明 的 其它 情 ......11 七 、 生 产 和 实 分销 商 / 代 理 商 的 选 产 品 .......12 生 产 制 造 方 现有 生 .12 产 场 地 和设 备 情 产 品 .....12 的 生 产 制 造 过 原 材 料 采 购 情 12 产 品 质 12 虽 保 证 情 本章需要说 明的其它 情 12 八 、 财 务 预 12 财 务 预 测 简 表 13 税 收 况 13 投资回收期和盈亏平衡计算 ..... 未定义书签。 政 策 情 错误！ 其 况 它需 .......13 要补 充说 明的 情 九 、 明 融 14 资和 退出 计戈U 说 + 、 施 风 15 险分 析与 控制 措 + —、 划 项目 ..16 实施进 度及 里程碑 计 篇二：如何写好天使轮融资的商业计划书 如何写好天使轮融资的商业计划书？ “不同行业的好的商业计划书的标准不同： 比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执 行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业 既有财务、店面状况和优势区域就很重要。 不同阶段的好的商业计划书标准也不同： 比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟 期的企业很重要的是财务数据和战略规划。 总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的 人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比 最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外 在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个 好商业计划书的核心关键。” 摘自金戈在知乎话题《如何写好苞业计划书？》中 的评论 基于此，我想总结一下平时自己在看 TMT行业的早期天 使轮项目时关注的点及对于一份好的商业计划书的看法。 注意事项： 1、 向投资人展示的 BP最好在10页左右，以PPT的形 式呈现； 2、 将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完 整的呈现出来，本身就是一项重要的能力； 3、 除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在 PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发 BP或推荐时， 都容易让投资人联系上主创。 第1页：项目名称和一句话介绍 一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册 相关域名、商标）用一句话概况要做的事情：（ 相关域名、商标） 用一句话概况要做的事情：（1）可以 借助对标企业：中国的 airbnb、中国的 Uber;快递行业的 滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（ 2）可以推f述具体的事 情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外 卖众包配送。 第2页：项目简介 在一句话概况的基础上