（行政管理）浅析现代高校行政管理.pdfVIP

（行政管理）浅析现代高 校行政管理 相对于从事教学和科研的教师、研究人员而言，现代高校行政管理的 主体是从事非教学、科研活动的相关行政机关,其成员包括各级各类 机构的管理者和执行者. （一）行政管理人员过多，行政管理机构臃肿 作为教学科研的重要基地，理论上应该是教师和研究人员居多， 然而现代高校中普遍存在着行政管理人员过多的现象。人员过剩必然 增加了高校管理中的人力成本，往往消耗掉许多原本应用于教学和科 研的资源，最终造成高校管理成本居高不下。笔者认为，高校中行政 管理人员总数应该占高校教职工人员总数的 20%-25% 。在保证行政管 理人员服务于教学科研人员的同时，又要保证高校行政管理的效率。 随着高校规模的日益壮大，现代高校纷纷设置了很多管理机构， 这些管理机构犹如雨后春笋般地占据了高校各个行政管理部门，这些 必然导致高校行政管理机构臃肿庞大，人浮于事，效率极其低下。 （二）行政管理人员官僚主义作风尤为严重 《辞海》对“官僚主义”的解释是脱离实际、脱离群众、做官当 老爷的领导作风。可以认为，官僚主义作风是不负责任的领导作风。 具体来说，领导者脱离实际，不了解下情，高高在上，贪图舒适，满 足现状，做官当老爷；饱食终日，无所作为；遇事推诿，办事拖拉，