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谈基层供电所的建设与管理 摘要：随着我国农电两改工作的顺利推进及总体目标的逐步实现，基层供电所得到极大的 发展，覆盖面广，供电所管理工作取得阶段性的成效。但是，在新的农电体制改革下，如 何加强基层供电所的建设和管理，已成为每个基层电力工作者所面临的问题。本文试图针 对如何建设和管理好基层供电所的工作进行探讨，并提出一些方法对策，希望各位同仁予 以指导、斧正。 关键词：基层供电所、建设、管理 基层供电所是农电建设的第一线，是整个供电管理工作的基石，是供电政策的最终执 行者和落实者，肩负着为全社会人民提供优质的供电服务。在我国农电体制改革之后，供 电所作为县级供电企业的派出机构，成为我国农村统一、规范、有效的电力企业最基层的 营销组织。它不仅是供电企业的“窗口”，也是我国目前电力行业基础管理最薄弱的环节。 由丁基层供电所绝大多数从乡村电站演变而来， 因此在建设和管理上现状不容乐观。 因此, 加强供电所的管理不仅是县供电企业管理工作的重要内容，也是确保县级供电企业正常运 行的重要保证。 1、基层供电所面临的问题 1.1基础建设薄弱 主要表现有：一是漏抄现象仍然存在，特别是对临时用电户的监管不足，一些隐性用 电难以监控，管理难度大；二是日常巡查没有发挥作用，巡查的质量不高；三是业务技能 不熟练，方法欠佳，效率不理想；四是信息软件的开发利用欠缺，操作应用水平■不高；五 是资料和档案管理不当