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一點點奶茶 SWOT 分析 1 历史再现:一点点奶茶从摊位做起,随 着营业状况的蒸蒸日上,转型为店铺式 经营。而它的名字则是台湾 50 岚奶茶店 在大陆的注册名。 1997 年成立第一家模 范店, 1998 年后逐渐开始设立分店走向 连锁加盟式的经营。一点点奶茶 2011 年 年底进击大陆,在上海普陀区开了第一 家总店,正式面对大陆招商。 2 优势( STRENGTHS ) 精选奶源:台湾一点点奶茶选用精品奶源, 大程度的保留原奶茶的营养,芳香独特。 手工制作:一点点奶茶,独特考究手工制作 方法,一点点奶茶采用上等好茶和鲜香牛奶, 现做现卖,新鲜美味。 绿色健康:一点点奶茶无任何添加,无奶精, 无果粉,无色素,无添加剂,绿色健康。 产品多样:一点点奶茶加盟店产品多样,茶 饮 ,果汁 ,冰沙等样样俱全。公司还会不 断更新产品,满足市场需求 3 劣势( WEAKNESSES ) ? 排队时间漫长,通常店面较小,客户容易失去耐心而选择其他饮料品牌。 ? 加盟费昂贵,让众多私人老板望而却步,失去进一步扩大企业的机会。 ? 饮品内容相对较少且较为固定,不会推陈出新,时间一长顾客也将转移 视线。 ? 门店固定于商业繁华区,很多开设于商场之内,这让许多顾客产生了不 方便之处。 ? 宣传模式较为拘泥,只发展于线下和网红推荐,并未有投放广告和寻找 代言人宣传等丰富多样的宣传方式,这让受众单一化,三十五岁以上的 人很少知道并了解。 ? 机器代替手摇在一定程度上解决了人手不够效率底下的问题,但也在一 定程度上失去了那些追求细致性的顾客。也就是说顾客更能倾向于一杯 手工奶茶,类似于“工匠精神”的道理,在快节奏生活的时代里,人们 往往更加注重精致细微。 ? 没有更人性化的设计,比如没有供顾客休息的位置。 4 机会( OPPORTUNITIES ) : 1. 目前消费人群扩大,不再仅限于青少年。 2. 居民整体消费水平有所提高,更多人也会选择享受资料消费。 3. 市场可开发性较大,存在较大的利润空间。 4. 奶茶的种类,独特的口味,专业的操作水平,服务的质量上也有很 大的可进步空间,因为是直接接触消费者,这些都会成为树立良好口 碑的关键,也是企业作为自己竞争优势的一大关键。 5. 通常奶茶店的经营面积是很有限的,但是这并不是经营者该苦恼的 地方,真正该思考的是怎样在有限的店面里营造出优美的消费环境, 以给消费者留下良好的印象。 5 威胁( THREATS ) : ( 1 )目前奶茶店越来越多,竞争力大。 分析:奶茶的门店在消费者熟知的有很多例如: CoCo 、快乐柠檬、阿姨奶茶、皇 茶等等。不同的奶茶店所运用的促销手段灵活多样,吸引青年群体的购买欲望。 ( 2 )店面以及店员规模受限。在实体店购买奶茶时,总是需要耗费大量时间在等 待上,很及时喝到自己想喝的。 ( 3 )奶茶外卖的推广,有时引起外卖配送的诸类问题。 ( 4 )消费者专注于某一奶茶店进行购买。对于促销手段高的店家,消费者更倾向 于购买。 ( 5 )有其他潜在进入的店面。 分析:在近年更多的水果茶逐渐出现在我们视野中,以健康、天然的水果作为产品 的组成吸引了更多消费者,价格虽然比平常奶茶的价格高但很多消费者更倾向于购 买水果茶。例如:喜茶、茶桔便等等。 6 1. 目前消费人群扩大,不再仅限于青少年。 2. 居民整体消费水平有所提高,更多人也会选择享受资料消费。 3. 市场可开发性较大,存在较大的利润空间。 4. 奶茶的种类,独特的口味,专业的操作水平,服务的质量上也有很大的可进步空间,因为 是直接接触消费者, 这些都会成为树立良好口碑的关键, 也是企业作为自己竞争优势的一大 关键。 5. 通常奶茶店的经营面积是很有限的,但是这并不是经营者该苦恼的地方,真正该思考的是 怎样在有限的店面里营造出优美的消费环境,以给消费者留下良好的印象。 可以从图表看出一点点奶茶的营业额在不 断的上涨,当然无论是那一行业都会有季节 带来的盈亏,一点点奶茶也不例外。 7 一点点奶茶无论是连锁加盟的经营模式,还是诱导消费的销售模式,都是最新进的方式,而不 同年龄层的消费者的消费心理也分析的透彻。 ? 儿童 --- 果饮美味追求者 小孩对美味的果饮充满渴望,一点点的口感细腻,外形可爱,是吸引儿童的亮点,更是深 受小朋友的喜欢 ? 少年 --- 新奇美味爱好者 青少年渴望有自己的空间,在这空间里,要不断用新奇可口的美食来充实。 ? 青年 ---- 忠贞爱情的守护者 80 后是务实的一代人,对爱情和事业,他们有一颗忠贞的心。 ? 中老年 --- 健康美食拥护者 当饮食行业一直拒收中老年消费者,而一点点却向中老年消费者敞开怀抱,用心打造中老 年人的健康饮品 8 相信无论现在的一点点在同类行业中是处于 优势还是劣势,在近几年的发
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