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设备管理奖惩制度 为了在设备管理中引进激励机制，规范奖惩制度，充分体现奖优惩劣的宗旨，强化设备管理，调动和激发车间及个人管好用好设备的积极性，制 定本制度。 1、 把设备的完好率，利用率，一二级保养和设备事故率列入车间的月、年度考核指标。 2、 设立设备管理专项奖励基金，作为设备管理奖励基金，同时将日常定期和不定期设备管理考核所扣罚工资，奖金列入设备管理奖励基金。奖励 基金实行专款专用；用丁奖励设备管理中做出突出贡献的车间和管理人员，设备操作手。 3、 对设备检查，评比进行下列奖惩。 生产部执行每周一次的设备检查制度；对各车间设备管理情况进行全面的检查验收，对检查出的问题考核按《设备评分表》标准扣分，每分罚 款20元。 坚持每季度一次的红旗设备评比活动，对红旗设备的操作手每次给予 50—100元的奖励。 4、 对发生下歹0情况之一的，视情况对当事人给予 40—1000元的经济处罚。 违章操作损坏设备，但不够事故范围的； 平■时抽查发现有危急设备正常运行的重大问题的； 平■时抽查发现严重违章操作的； 设备中存在问题乂不按要求及时整改的； 由手管理不善造成设备单机存在严重问题的； 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 对有关考核报表，上报报表及事故报表不按时填报的， 原始记录，统计报表出现严重假资料的； 对事故调查不积极进行配合的； 上级检查时发现有较大问题的； 油水管理不当危急设备安全运行的； 设备保养项目不落实，发现漏保，超保或保养缺项，而乂不积极整改的； 站容、站貌混乱，达不到规格化要求的； 工具，配件管理混乱或出现丢失，损坏的； 对上级安排的设备管理活动或工作，不认真组织开展的； 资料，台帐，报表脏，舌L,差，乂不及时改正的； 上级检查考核的奖(罚)，全额转责任车间，并按本办法相应标准对车间设备主领导，机动员进行奖 (罚) 5、对在设备状态监测活动中做出成绩的车间或个人给予下列奖励； 降低设备修理级别，节省维修的视情况给予有关人员奖励 50-200元； 避免发生设备事故的，一次给予 50-1000元的奖励。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有  设备评分表 设备申报评比标准 车间： 设备名 称 设备编 号 设备名 称 设备编 号 设备名 称 设备编 号 设备名 称 设备编 号 序 号 检测项目 分数 评分标 准 内 容 检测结 果 扣分 检测结 果 扣分 检测结 果 扣分 检测结 果 扣分 01 责任人挂 牌 5分 一项扣2 分 责任人为在岗员工 是 否 是 否 是 否 是 编勺T 口帐相付 是 否 是 否 是 否 是 否 标牌活晰牢固 是 否 是 否 是 否 是 否 02 责任人熟 悉 10分 一项扣2 分 熟悉设备性能 是 是 否 是 否 是 否 熟悉保养周期及内 容 是 否 是 否 是 否 是 否 熟悉操作程序 是 是 否 是 否 是 否 熟悉正常运行标准 是 是 否 是 否 是 否 03 安全设施 10分 一项扣2 分 安全接地线规范 是 否 是 否 是 否 是 电缆挂牌正确 是 是 是 是 控制线码完整活晰 是 — 是 否 是 否 是 柜内外布线规范 是 否 是 否 是 否 是 相序标识正确 是 否 是 否 是 否 是 否 安全防护好 是 否 是 否 是 否 是 否 04 使用率 5分 运行间隔不超过 3 个月 是 否 是 否 是 否 是 05 无故障 10分 本年无大故障 是 否 是 否 是 否 是 否 精品 word 文档 值得下载 值得拥有  试运转正常 是 否 是 否 是 否 是 否 各元件完好无损 是 否 是 否 是 否 是 否 电器运们无异尸 是 是 否 是 否 是 否 指示正确活晰 是 是 否 是 否 是 无故障隐患 是 否 是 否 是 否 是 否 06 附件齐全 5分 一处扣2 分 所有附件齐全完好 无损 是 否 是 否 是 否 是 否 07 清洁 5分 一处扣2 分 设备及其配件无尘 明是 是 否 是 否 是 否 是 否 08 润滑 5分 一处扣3 分 按要求加油，转动 灵活 是 否 是 否 是 否 是 否 09 紧固 5分 一处扣2 分 所有元件、线、地 脚螺栓紧固 是 否 是 否 是 否 是 否 10 调整 5分 一处扣2 分 电器件调整正确 是 否 是 否 是 否 是 仪表指小正确 是 否 是 否 是 否 是 否 联轴节调整好 是 是 是 三 是 11 防腐 5分 一处扣2 分 设备外观油漆好 是 否 是 否 是 否 是 附件无锈明亮 是 否 是 否 是 否 是 否 12 定期保养 10分 一处扣3 分 完成保养表所列项 目 是 否 是 否 是 否 是 否 检查实际操作 是 是 否 是 否 是 否 13 运行记录 5分 一处扣2 分 运行记录的真实性 （手动、